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THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法

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ダニエル・コイル
1.安全な環境をつくる ・チームの化学反応 ・帰属意識 2.弱さを共有…続きを読む
機能拡張　 テクノロジーで人と組織の可能性を追求する

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坂田幸樹
問いの設定と判断が重要。 インプット・変換・アウトプットはAIなどにより高速化…続きを読む
急成長を導くマネージャーの型 ~地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

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マネージャーの4つの役割 ・「経営」からオーダーされた成果を残す ・人的資産を…続きを読む
ハッキング・デジタル ＤＸの成功法則

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デジタルは自身であり、ビジネスそのもの。 顧客とのビジネスだけではなく、企業の…続きを読む
だから僕たちは、組織を変えていける —やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた【ビジネス書グランプリ2023「マネジメント部門賞」受賞！】

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組織が成立するために 1.相互に意思を伝達できる人々がおり 2.それらの人々は…続きを読む
Deep Skill　ディープ・スキル 人と組織を巧みに動かす 深くてさりげない「21の技術」

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石川　明
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8月の読書メーターまとめ

読書データ

プロフィール

登録日
2016/01/13（3181日経過）
記録初日
2015/12/03（3222日経過）
読んだ本
353冊（1日平均0.11冊)
読んだページ
97184ページ（1日平均30ページ）
感想・レビュー
126件（投稿率35.7%）
本棚
0棚
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