冒頭からスピード感あふれる展開で、最後まで笑いと皮肉がたっぷり詰まっていてお腹いっぱいになった。異星人から見た人間への評価が、人間中心的な価値観に対する強烈な皮肉になっているのが良い。ただ文化圏の違いからか皮肉に乗りきれない部分もあったり、コメディ寄りすぎて自分の好みとずれていたこともありやや消化不良感もある。問いを理解していないものは答えを理解できない、という部分が一番よかった。

データ分析・可視化を念頭に読み始めたが、本書ではコンサルの目線からデータ分析基盤の導入からデータマネジメントまでの範囲を網羅し、導入プロジェクトの進め方やつまづきポイントまでしっかりおさえていてまさに「リアル」。あるある！と思ったものも、知らなかったポイントもあった。データマネジメント/データガバナンスについては、利用者側にいることもあり今まで考えてこなかったことと、抽象度が高い概念ということもあり難しく感じたが、長期的なデータ利活用を見据えた時に最も重要ではないかと思った。

冒頭からスピード感あふれる展開で、最後まで笑いと皮肉がたっぷり詰まっていてお腹いっぱいになった。異星人から見た人間への評価が、人間中心的な価値観に対する強烈な皮肉になっているのが良い。ただ文化圏の違いからか皮肉に乗りきれない部分もあったり、コメディ寄りすぎて自分の好みとずれていたこともありやや消化不良感もある。問いを理解していないものは答えを理解できない、という部分が一番よかった。

「インターフェースデザインの」とあるが、それに限らずあらゆる人にとって有用なTips集となっている。心理学の論文から人間の知覚や行動のくせについての研究成果を紹介し、デザインを考えるうえでのポイントにまとめている。科学的な研究をベースにしているが難解さはなく、常に好奇心を刺激されながら読める点がすばらしい。デザインが人の行動を引き出す重要なコミュニケーションの手段であり、優れたデザインを生み出すためには深い人間理解が必要であることがよくわかった。

タイトルが若干胡散臭いが内容は最高に良い。データをもとにストーリーを伝える時、何に気を付ければよいか？表計算ソフト等のデフォルトでグラフについてくる不必要な要素をいかに削り、注目してほしい要素に目を向けさせる工夫を加えるか。相手の認知負荷を下げ、とるべきアクションに集中してもらうためのテクニックがよくわかる。データを使ったコミュニケーションはあらゆる人にとって必要なので、チーム全体でこういう知識を共有できるととても効果的であることがわかった。

経営戦略を企業のもつ複数の資源との適合からとらえ、さらに静的な最適化ではなくあえて不均衡を生み出すダイナミックな経営戦略のあり方を示す。シュンペーターの創造的破壊のような趣がある。仕事の現場にはカネの論理、情報の論理、感情の論理が流れている。カネの話はもちろん大事だが、財務指標に現れてこない知識の蓄積や人々のモチベーションを見落としてはいけない。短期的な経済性のみを見るのではなく、絶えず均衡を破壊してストレッチなゴールを目指す戦略を目指す必要がある。

挿絵などに古さを感じるが、内容は普遍的なもので古さはそこまで問題でない。初学者がこれを読んでわかりやすいと思うのかどうかは分からないが、コンパクトにまとまっていて手軽に読めるので、手始めに読むのには向いているかもしれない。