「経営戦略」と言われても、そもそも経営も戦略も定義が広すぎるだろうという気持ちがあったが、思い切って孫子の昔まで射程をひっぱってから一気に描くという手法で、それなりに見通しのいい見取図が描けているように思う。 元々起業した上でコンサル会社に入り、さらに学術も修めたという著者の経歴が、理論と実務の架橋というなかなかに困難な話をまとめるのにうってつけであったのだろう。 学説だけでなく「教科書」に関しても欧米と日本とでそれぞれ取り上げているところとか、多分後で役に立つと思われる。

「経営戦略」と言われても、そもそも経営も戦略も定義が広すぎるだろうという気持ちがあったが、思い切って孫子の昔まで射程をひっぱってから一気に描くという手法で、それなりに見通しのいい見取図が描けているように思う。 元々起業した上でコンサル会社に入り、さらに学術も修めたという著者の経歴が、理論と実務の架橋というなかなかに困難な話をまとめるのにうってつけであったのだろう。 学説だけでなく「教科書」に関しても欧米と日本とでそれぞれ取り上げているところとか、多分後で役に立つと思われる。

「とにかく、書いてみる！」 これに尽きるのだろうなぁと。 考えが熟成するまでのプロセスをつぶさに見ていけば、論理だった考えやアウトラインに従って描くとかはどだい無理な話だったということがわかる。 とにかく、イタコの口述のような、自分の思考をダダ漏れさせたものを文字の形に残してみようと。 編集は、一番最後にやればいい。

脳科学の本と言われると、あるベストセラーのおかげで逆に胡散臭いイメージが付いてしまったのだが。 この本は、いわゆる脳味噌至上主義ではなく、脳というものを身体や人間の関係性まで含めた相互作用の中でどのような独自性を発揮している存在であるかを説いている。 特に、脳に3つのフィルターがあり、知覚や情報はそれらを通り抜けて脳に入り、脳から出力されるというモデルを提唱し、単なる論理的思考のみならず、感情の扱いや身体の動かし方にも「頭の良さ」は関わってくると言う事を繰り返し説いている事に好感が持てた。