備忘録～まじめに働くこと、自分に運命づけられた「天職」を何としてもやりとげようとすること、それが救済につながる／何か重要なものの一員となる、これが自尊心を回復させる特効薬／偉大な事業に何らかの形で参加し、それと一体化することが、健全で強固な自尊心を確保する上で必要不可欠／厳格で力強く有能な指揮官は、嫌われることもあろうが、柔和で思いやりのある指揮官よりもはるかに望ましい。後者は前者より愛すべき人間かもしれないが、部下を戦死させる危険性も高くなる／不安を表に出さないことは、リーダーが担うべき責任の一つ

買えるようにすること（ウォルマートの基本目的）／どの企業も、成長を担う適切な人材を集められるよりも早いペースで売上高を増やし続けながら、偉大な企業になることはできない。

備忘録～正しい人材なくして偉大な企業はつくれない／リーダーの立場は特権ではなく責任だ／リーダーシップとは、部下にやらなければならないことをやりたいと思わせる技術である／誠実に「語る」だけでは不十分だ。誠実に「行動」しなければならない／意思決定が上手な人は、たいてい冷静な分析と直感の両方を組み合わせている／「ダメな」リーダーは批判的なフィードバックが多すぎ、ポジティブなフィードバックが少なすぎる／自分の体と心と精神を大切にする。十分な睡眠。健康を維持。運動、気晴らし、読書、おもしろい人たちを会話する。

京セラの成長や、ＪＡＬの復活を成し遂げたのだと思います。素晴らしいバランス感覚を持つ人格者だったと思われます。