ネタバレ【印象に残ったフレーズ】 高価格帯の商品をなくしてしまうと、待っているのは、お金に余裕がない人からお金をとる世界/プレミアムとは競合がいる中での最上位の体験で、ラグジュアリーとは競合がいない体験/プレミアム商品の値段を決めているのはお客さん/ラグジュアリー商品の値段を決めるのは、ラグジュアリー商品を取り扱っている人間/プレミアム=高級、ラグジュアリー=夢/夢=認知度-普及度/普及度が上がれば上がるほど、ラグジュアリーからは遠ざかる/機能はお金にはならない/自分の資源(お金と時間)をどのように分配するか?/

ネタバレ【印象に残ったフレーズ】 高価格帯の商品をなくしてしまうと、待っているのは、お金に余裕がない人からお金をとる世界/プレミアムとは競合がいる中での最上位の体験で、ラグジュアリーとは競合がいない体験/プレミアム商品の値段を決めているのはお客さん/ラグジュアリー商品の値段を決めるのは、ラグジュアリー商品を取り扱っている人間/プレミアム=高級、ラグジュアリー=夢/夢=認知度-普及度/普及度が上がれば上がるほど、ラグジュアリーからは遠ざかる/機能はお金にはならない/自分の資源(お金と時間)をどのように分配するか?/

ネタバレ【印象に残ったフレーズ】 好き嫌いとは「良し悪し」では割り切れない ものの総称である。良し悪しでないものが好き嫌い、好き嫌いでないものが良し悪しと いうことだ/戦略とは、一言で言えば、競合他社との違いをつくるということ、 思っていることをやるだけでは、他社と同じになってしまい、戦略にはならない/当事者が心底好きで面白いと思っていることを突き詰めた結果としてユニークな戦略が生まれる。これこそが商売の大原則。商売の基点にあるのは自由意志であり、戦略は経営者に よる意志表明に等しい/

ネタバレ【印象に残ったフレーズ】 コーチングを定義すると、「クライアントがゴールに到達するために、クライ アントの内側に眠るやる気や考える力を引き出すことで、自律的な行動を促し、成長を支援していくもの/経営コンサルタントとは、クライアント企業の状況を調査・分析・診断するアドバイザー。抽出した問題から仮説を検証し、最適な中長期経営計画や事業ごとの戦略などの企業の戦略プランを立案・提案。正にソリューションそのものの提供/

ネタバレ【印象に残ったフレーズ】 価格が消費者にとって商品の品質を評価する基準になることでこのような価格と需要量が反比例する現象が起こります。そのため、価格を上げた方が安く販売しているときよりも販売数が増える可能性もある/「コスト」「競合価格」「価値」の3つの要素から決まっています。 この3つの要素のどれにウエイトを置いているのかは企業によって異なる/原材料高騰や競合の値下げなど、外部環境の変化による影響 を受けづらく、プライシングの自由度が増す/

ネタバレ【印象に残ったフレーズ】 なぜ値上げを受け入れたのか、なぜ値上げを断ったのか、その理由を明確に言語化することができれば、値上げ交渉を行う上での大きなヒントに/取引先との人間関係が値上げ交渉で大きくモノをいう/関係性が薄い.価格だけが取引理由,製品競合が多い,説明が不足,一方的なコミュニケーションなど、値上げを断りやすい理由を複数作ってしまうと、うまくいきません/顧客別損益と製品別損益/