ファーストリテーリングの創業から製造小売業への業態転換、そして上場。海外進出（アジア、ヨーロッパ、アメリカ）、情報製造小売業と更なる業態改革までを創業者の柳井を中心に、その業態改革に携わる人物も含めて丁寧に描かれている。改めて、この40年で変化し続けることで大企業病に陥らずに成長し続けようとする意欲と加齢による衰えを一切見せない柔軟な考え方というか、ものの見方、人の使い方に凄みが感じられた。ここまで失敗と成功を繰り返しているから人を引きつけてやまないのだと思う。☆4つ

ファーストリテーリングの創業から製造小売業への業態転換、そして上場。海外進出（アジア、ヨーロッパ、アメリカ）、情報製造小売業と更なる業態改革までを創業者の柳井を中心に、その業態改革に携わる人物も含めて丁寧に描かれている。改めて、この40年で変化し続けることで大企業病に陥らずに成長し続けようとする意欲と加齢による衰えを一切見せない柔軟な考え方というか、ものの見方、人の使い方に凄みが感じられた。ここまで失敗と成功を繰り返しているから人を引きつけてやまないのだと思う。☆4つ

残業削減施策というよりかは残業削減をトップダウンで実行する際の心構えというか考え方について書いたものでややタイトルと内容には違和感を覚えるものもまあこれはこれで大事なことではあるのは間違いない

会計データ、財務分析の違和感から不正の追求、事実の認定、実態の把握までをケース別（循環取引、横領、着服、減価償却過小計上、企業価値算定、架空取引など）にストーリー仕立てで解説した一冊。 簡単な数字を並べつつも、堅くなりすぎず、それぞれの立場（仕入先、販売先、自社、監査法人など）の視点や気になるポイントまで細かく描かれており内部監査業務に携わっている方や経理財務職の方は一読する価値はある。 ☆4つ

800ページにも渡るキャリア本で、主に12の条件からいい会社とはなにか、キャリアの選択における判断基準について網羅的に解説されている。幅広く様々な観点から深堀りして書かれており、参考になる。20代、30代の若い社会人にとっては一読する価値は間違いなくあるだろう。 網羅的に読み込むというのも一つだし、気になるトピックだけを読み込むというのも良いのではないかと思う。☆4つ