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ネタバレストックビジネスを生み出すには、当たり前だがいろいろ特性や相性がある。継続的にお金が入ることと売ることができること。収益ユニットとなるものは、基準収益・増加数・継続率が影響し、チューニングしていくことが大事。シミュレーション価格、競合の価格、顧客目線価格・転換価格が値付けポイント。 277冊目読了。

ナイス ★2

コメント(0)2024/12/22

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ストックビジネスのパターンが表現されているので、勉強になりました。収益ｘ増加ｘ継続まさにその通りです。あと不動産が最高のストックビジネスだと改めて感じました。自動販売機ビジネスの優良性をあらためてかんじ、となると駐車場ビジネスもその種のものだなとおもいました。

ナイス ★5

コメント(0)2024/08/07

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持たない者が付加価値を使って稼ぐことを応援してくれる本。究極の不動産所有、ストック思考、課金モデル、レンタルオフィス・インスクエア、チューニングの大切さなど気になるキーワードが満載。著者は何に付加価値を見出し、それをマネタイズ出来るかが重要だと述べている。景気に左右されないストックビジネスをやってみたいと思う。

ナイス ★2

コメント(0)2024/04/26

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所有…究極のストックビジネスは不動産／サブリリース…借りたものに付加価値をつけて貸し出し／ビジネスはいかにして付加価値をつけるか／時間を味方にする／値付けは社長の仕事／

ナイス ★5

コメント(0)2024/01/16

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前作も読んで、かなり参考になりましたがリターンの考え方や4つの分野、コミュニティーの話など更に踏み込んだ内容になっていたような気がします。継続課金が重要、とよく言われますが本質は本書に書かれている「ストックビジネス」だな〜と改めて感じました。

ナイス ★1

コメント(0)2020/08/09

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前著と内容はほぼ同じ。ストック思考は身につけたい。

ナイス ★5

コメント(0)2020/02/04

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3行アウトプット(´∀｀*) ＊「元ある価値」にどうやって「付加価値」をつけるということこそが、ビジネスの本質だと私は思うのです。＊フロービジネスとストックビジネスを分けるのは「継続率」です。＊収益ユニットを２重構造にするとより継続率が高まりますし収益が分散して安定します。

ナイス ★2

コメント(0)2019/11/07

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読了。教科書というだけあって、すべての事業で転用できるストックビジネスのやり方が基本～応用まで幅広く網羅されており、とても参考になった。作ったビジネスモデルからマネタイズに落とし込むのが苦手だったが、読んだ内容をもとに実際のサイト制作に落とし込んだら、使えそうな良案がポンポン浮かんだので、早速使ってみることにする。多分、今後も何度か読み直すであろう1冊。

ナイス ★1

コメント(0)2019/09/17

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継続的にお金が入り、売ることのできる「ストックビジネス」を作ることを指南する本。手法を分類して考察したり、筆者の経験を語ったりしている。書かれていることは教科書的ではなく、実体験がもとという印象。

ナイス ★1

コメント(0)2019/07/21

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ストックビジネス目線、考え方を実践夢を叶えなければ！

ナイス ★4

コメント(0)2018/05/12

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ネタバレストックとフロービジネスの違い、構築方法、思考法など、基礎から応用まで網羅した良書。以下備忘録。ストックビジネスの定義は①継続的にお金が入る②売ることができる。分野としては、⑴貸す⑵認める⑶改善する⑷消費、劣化。ストックビジネスを維持するためには、粗利×増加数×継続率をモニターし、チューニングをする。今後はコミュニティが継続性の肝になる。やはり不動産が最強か…

ナイス ★1

コメント(0)2018/02/01

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よくある、こうすれば儲かる本ではなかった。それが素直に嬉しい。今後必ず訪れる老後不安を考えたとき、第一退職の退職金で小さな会社を買う、それを5年育て、売るなり日々の糧にするなり、経済弱者の取るべき最善の手が見えたような気になった。

ナイス ★2

コメント(0)2017/05/08

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ストックビジネスとは(1)継続してお金が入る(2)売ることができる、の二点を満たすビジネスのことだそうだ。(2)は属人性が低く、売却しても価値があるようなビジネスのこと、と述べられる。ソフトウェア産業であれば、このビジネスになるのは、売り切りのソフトではなく、月額使用料を支払うプラットフォームビジネスであろうか。この本を最大限に活かす場面は、自分で事業を起こすときだ。また、起こすつもりがなくても、身近なビジネスでストックビジネスかどうか判断し、今後成長する企業がどうかの判断に利用してもよいかもしれない。

ナイス ★17

コメント(0)2017/04/27

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出版記念セミナーに参加してから読んだせいか、内容がリアルに腹おちした。説明が難しくなりそうなビジネスをわかりやすい文章を使って解説している点に感心。特に、チューニングの本当の意味がよくわかり、即実践したくなり、ワクワク感が湧いてきた！！

ナイス ★2

コメント(0)2017/02/16

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良書。ストックビジネスの重要性、ストックビジネスの４つの分野と１７のビジネスモデル、ストックビジネスの作り方が書かれている◇ストックビジネスの定義➔①継続的にお金が入る②売ることができる【ストックビジネスの４つの分野とビジネスモデル】①貸す[インフラ提供、賃貸契約、レンタル、リース、ＡＳＰ、フランチャイズ]②認める[フランチャイズ、協会認定]③改善する（学習・成長・治癒・改善）[スポーツクラブ、教室]④消費、劣化[消耗品購入、定期メンテナンス]

ナイス ★21

コメント(0)2017/02/14

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