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はとむぎ

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説得出来るかどうか(説得力があるかどうか)は、その人の影響力＝ポジションと専門性と見た目に影響を受ける。確かにこの人が言うのならってのは道理。信頼している人の言葉は、検証せずに受け入れがちだが、気をつけたい。

ナイス ★11

コメント(0)2025/02/15

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Go Extreme

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自分の影響力と信頼を高める相手のベネフィットを突き止める相手の感情を勧化、順序を追って話す人は感情で意思決定　感情が先・戦術は後影響力ーポジション・パッション・エクスパティ・ノンバーバルマインドセット：自分の責任・真実見極め・コントロールできることにフォーカス説得ー質問・ストーリー・比喩信頼関係６つのC：気遣い・コンディション・霊性・一貫性・明確さ・確信／確実説明ー状況設定→ラポール構築→ネガティブ→ポジティブ→ゲティング・アクション

コメント(0)2024/08/25

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Budda_Sigma_Cut

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ハーバード流交渉術を読んだことがある人はそれで十分。かなり平素にまとめられており、交渉術初学者向け。

コメント(0)2024/08/11

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クリアウォーター

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★★★★☆本書は、著者が実践している「Yes Code」について伝えている。「Yes Code」とは、それを実行すれば説得したい相手から簡単にイエスを引き出せる行動や考え方のことである。つまり、本書は仕事で誰かを説得できずに悔しい思いをしている人に向けて書かれている。「Yes Code」のポイントは「感情」である。相手を説得するのにロジカルであることはほんの少しだと著者は述べる。本書を読むことで、相手を説得することができるようになり、ポジティブな影響力のある人生を生み出すことができるようになる。

コメント(0)2024/07/23

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02月03日
読書家さん#F1up58

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頭のいい人だけが知っている説得力の評価57％感想・レビュー4件