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ミネルバ式 最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣

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らる
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変化に対応する適応型リーダーシップが重要/18の思考習慣が鍵/基盤はシステム思考/システム=相互作用する要素の集合体/人間が関わるシステムは複雑/単純化は誤解を招く/視点によってシステムの見え方は主観的/鳥の目=俯瞰/虫の目=詳細観察/魚の目=時間軸での視点
0255文字
かまぼこ
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すごいボリュームの本。リーダーになるためのすべてが書かれています。ためになりました。
0255文字
カナ
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ネタバレミネルバ大学の内容をテレビ番組で見てからの読了。大学の方針と同様、「リーダーシップ」をとる為の考え方がかなり具体的に書かれている。今回はざっくりと読んだが、この本でも書いているとおりじっくり読んだり、リーダーシップをとりながら何度も読み直す方が良い本と感じました。
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タナカとダイアローグ
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感想考え中。凄まじいとだけひとまず。これ一冊くりかえしでオーケーな感じあり。リーダーシップや組織開発やデザイン思考やシステム思考。 (一日あけて)ミネルバのプログラムで厳選された理論と、実践を往復する構成。外務省のキャリアからこのプログラムに転身した黒川さんの情熱と掛け合わされて、熱量のある書籍。問題と解決は切り離して考える思考法が最も印象に残った現在地。単純に見える問題はすぐに解決策で語りだしがちだけど、関係する要素を検討してから打ち手を決めた方が良いことがおおい。部署の立て直しを試みているいまジャスト
タナカとダイアローグ

巻末の方にあるとおり、実際のプログラムで、勉強熱心な方は「すでに知っていることばかりでした」とフィードバックがあるとのこと。答えを知っていれば良い的なメンタルモデルが根っこにある。実践と往復する適応型リーダーシップを試行すれば、知っていることを捉え直すことが肝要とおもう。また、learner is leaderというコンセプトは、リカレントの重要性が認識されている今、最も重要だと思う。ラーニングアジリティ。

12/01 11:35
0255文字
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