YouTubeで新規事業の考え方としてエフェクチュエーションについて紹介されていたので読んでみました。 既存事業と新規事業の考え方の違いをコーゼーションとエフェクチュエーションでわかりやすく説明してくれており納得度が高い。 一般的に新規事業はピボットが繰り返されると言われているのはエフェクチュエーションによって進められてるからだと感じました。 ただし、第10章の企業での活用は状況が特殊に感じ、あまり共感できなかった。 少なくとも今働いている会社ではエフェクチュエーションを実践できる機会が少ない。

YouTubeで新規事業の考え方としてエフェクチュエーションについて紹介されていたので読んでみました。 既存事業と新規事業の考え方の違いをコーゼーションとエフェクチュエーションでわかりやすく説明してくれており納得度が高い。 一般的に新規事業はピボットが繰り返されると言われているのはエフェクチュエーションによって進められてるからだと感じました。 ただし、第10章の企業での活用は状況が特殊に感じ、あまり共感できなかった。 少なくとも今働いている会社ではエフェクチュエーションを実践できる機会が少ない。