自分には「聞く力」が足りていないと痛感している中で、この本に出会った。400ページを超える内容で、読み終える頃には前半をほとんど忘れていたが、本書を振り返りながら実践できることを見つけ、聞く力を養いたいと感じた。 深く親密なコミュニケーションを取るための指針は得られたが、具体的な方法は少なく感じたので、他の本も読んで学びたい。聞く力を鍛え、この本の示すような良いコミュニケーションを実現したいと思える一冊だった。

自分には「聞く力」が足りていないと痛感している中で、この本に出会った。400ページを超える内容で、読み終える頃には前半をほとんど忘れていたが、本書を振り返りながら実践できることを見つけ、聞く力を養いたいと感じた。 深く親密なコミュニケーションを取るための指針は得られたが、具体的な方法は少なく感じたので、他の本も読んで学びたい。聞く力を鍛え、この本の示すような良いコミュニケーションを実現したいと思える一冊だった。

現在、売上が2億円に達した自社がさらなる売上拡大を果たすのに必要な知識が網羅的に書かれていた。特に、業務を他者に任せる必要性は理解していたものの、それが十分に機能していないことが自分の課題であると明確になった。その課題を解決するには、営業・採用・マネジメントなど、各領域で深いレベルの設計を進めていく必要ということだった。 3年で売上を2億円から10億円にするという目標達成は容易ではないが、本書を基にしっかりと設計を整え、会社をさらに成長させていきたいと感じた。