ダーシップが興味深いのは、一人の経験に基づく持論を鍛えることを推奨していることである。「わたし」を主語にして仕事をすることを肯定しているのである。そしてそのためにはフォロワーのふるまいも大切である。リーダーシップが発揮されている瞬間を見逃さずに、感謝を口にしたり、その人が経験から多くを学べるようにふりかえりを促すフィードバックをしたりすること。それがその人のリーダーシップの持論を豊かなものにし、組織に還元されてゆく。それは一人の持論がみんなの持論になるプロセスでもある。それは一人ひとりの強みが生かされ、み

んなが自己効力感をもって仕事をでき、多様性を認める風土が養われている状態をも生み出す。そしてそれはもちろん、組織が目標を達成するためのパフォーマンスの源泉になるにちがいない。