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本物のリーダーは引っ張らない チームをつくる4つの感情スイッチ

本物のリーダーは引っ張らない チームをつくる4つの感情スイッチ

形式：単行本

出版社：講談社

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67登録
ページ数
285ページ

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感想・レビュー
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佐々木基
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佐々木基
紙版で読了。ワインバーに集う3人の客とママの会話で進む物語。読みやすく分かりやすく、しかもウルっとくる。感情スイッチも秀逸。
コメント(0)2023/03/18
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こくう
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こくう
自分が主役じゃなく、皆んなが主役／ 上司が答えを知っている時代は終わった／ 組織＝個人の力×個人間の繋がり力／ リーダーとボスは違う／ 素直さに勝る成長材料なし
コメント(0)2023/03/01
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ふじぐみ
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ふじぐみ
気になって自分でして、相手に任せられない人はリーダーには向かないとのことです。 いいことが書いていました。
コメント(0)2022/06/28
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IMG
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IMG
印象に残った言葉は、自分に対して指を向ける、任せると丸投げは違う等。当たり前だが、感情を抜きに人とひととのコミニケーションが成立することはないと感じた。上司としては、感情を脇に置き評価することも必須だが、それだけだと部下は動かない。個人的には、部下を信頼してもっと仕事を任せてみようと思った。
コメント(0)2021/04/25
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時々、読書
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時々、読書
▼自分がどんな考え方に立っているかによってそれが無意識のうちに自然と日常の言葉・行動に出てしまう▼部下に変わって欲しければ、自分が変わらないとダメ。（自分に指をむける）▼組織力＝個人力×個人間のつながり力▼個人のつながり力を高めることを成功させるには、そういった施作を具体的に考え、運営する担当者がキーマン▼失敗やうまく言ってない時の上司の責任▼任せると丸投げに違いは、ゴールが明確・上の人も考えを持っている▼仕事は問題の連続。長い目で見た時、どっちの方法の方が対処力が高い人が育つか▼素直さに勝る成長材料なし
コメント(0)2020/08/19
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りぃだ
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りぃだ
リーダーとして部活とどう接するか、書いてあることはいいのだが、登場人物が会話していく書き方で、無駄な部分が多い。
コメント(0)2020/03/17
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かわ
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かわ
・リーダーシップは引っ張るものだと思うと、能力や肩書によって部下を従わせる姿勢になる。そうすると部下の成長を阻害したり、モチベーションを下げる要因となる。また、仕事の成果を自分の成果だと勘違いしやすくなる。 ・他人に指を向けるのではなく、自分に指を向けなければ成長できない。 ・個々の能力を活かすには、個々のつながりも大事。それをつなげるのはリーダー。 ・リーダーには部下を目標に導く父性と、部下の気持ちに寄り添う母性の両方が必要 ・嘘をつかない、約束を守る、責任感、聴く、利他
コメント(0)2020/03/17
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パールパル
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パールパル
ストーリーとしては、会話形式になっていて読みやすい。 あらためて言われれば、そうだよな～っていうことが書いてあり気づきになる。丸投げと任せるの違い、自分が部下だと強く感じていた感情なのに、いざ自分がリーダーの立場にたつと忘れちゃうもの。 自分の考え方、評価軸を整理したいところだったので、参考にしたい。
コメント(0)2020/03/08
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Narisawa Takuya
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Narisawa Takuya
ライトによめる本 違和感無い内容だけに、印象に残る内容も少ない 書かれていることは、わかりやすくてもっともと思う
コメント(0)2019/09/09
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土井あゆみ
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土井あゆみ
人材育成や会社経営をする中で大事にしていることは、リーダーはまず自分が変わらなくてはならないということだ😌どうしても自分を変えようとしていたり、相手に指を向けてしまいがちだが、自分に指を向けるということについて本書に記載されている❗️また、特に人材育成では、本書でも取り上げられている"信頼する"ということが大事になってくると思う✨人は認められたり、期待されたり、信頼されると力を発揮するものだ😌そして、実績を出すために、素直さに優る成長材料なしとのこと✨改めて学び続ける中で大きな結果を作っていきたい😎
コメント(0)2019/07/03
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Naomi
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Naomi
分かりやすく読みやすい。内向的な性格でもリーダーとしてやっていけることにも言及されていて嬉しい。
コメント(0)2019/05/09
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スウ
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スウ
バーのママが教えるリーダーシップ。会話調でわかりやすい！リーダーシップには母性的な心が必要不可欠とのこと。メンバーの心を押すスイッチ4つ、そのうちのひとつでも実行できれば「人がついてくる」リーダーになれると思える。全部出来たらカリスマだ。
コメント(0)2019/01/15
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たーくん
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たーくん
自分が足りないと自覚しているところ。気付かなかった視点を多く得られた本。手帳にメモして肝に銘じたい。 －以下引用－ 部下に変わってほしければ、まずリーダーが変わらねばならない。いろいろな対象にリーダーシップを発揮する。コミュニケーションとは、人と人との心と心を結び付ける行動。ついていきたくないリーダー、ついていきたいリーダー。父性と母性のリーダーシップ。素直さに勝る成長なし。
コメント(0)2019/01/15
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本物のリーダーは引っ張らない チームをつくる4つの感情スイッチの評価62％感想・レビュー15件