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2024年10月の読書メーターまとめ

Takateru  Imazu
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感想・レビュー
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ナイス
23ナイス

2024年10月に読んだ本
11

2024年10月にナイスが最も多かった感想・レビュー

Takateru  Imazu
ユニクロ 著:杉本 貴司 ユニクロは世界中に店舗を展開する、日本が生んだ一大アパレルチェーンだ。今では欧州のZARAやH&Mと肩を並べ、世界一の座をうかがう勢いを見せる。バブル崩壊から「失われた30年」と言われる衰退の時代のなかで、日本から飛び出した数少ない世界的な企業である。 その出発点は、時代の波に取り残された地方のシャッター街にあった。ユニクロはどうやってここから生まれたのか。地方のさびれた商店街の紳士服店は、なぜ世界的なアパレル企業になりえたのか。本書では、その謎をひもと
が「ナイス!」と言っています。

2024年10月の感想・レビュー一覧
11

Takateru  Imazu
世界一わかりやすい20秒プレゼン実践メソッド 特別講義 著:小杉樹彦 EPを直訳すると、「エレベーター内で強力に売り込む」という意味になる。由来は起業家がエレベーターの中で投資家と遭遇したときに、目的の階に到達するまでの20秒足らずの間で、自身のビジネスプランをプレゼンしたことから、そう名付けられたと言われている。 プレゼン教育の中でもとりわけ、EPが重要視される理由は、EPがプレゼン、否、あらゆるコミュニケーションの基礎に当たること、そして、基礎を徹底することにより、「不可能を
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ひとり広報の戦略書ーー認知と人気を全国レベルにする「知ってもらえる」すごい方法 著:小野茜 「ひとり広報」とは、自分の会社やビジネスのことを自ら発信している人のことである。広報業務をする人がいないという広報担当者。本業もやりながら、広報業務もまかされているという兼業の広報担当者。さらには、広報担当者がいないから、自ら情報を発信したいという、ビジネスパーソンや経営者等、こういったひとたちはみな、「ひとり広報」だと言える。
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JICA海外協力隊から社会起業家へ 共感で社会を変えるGLOCAL INNOVATORs 著:橘 秀治 本書はJICA海外協力隊を経験した方々がその経験も活かしながら日本国内外の社会課題の解決や、SDGsへの貢献に如何に取り組んでいるのかという実例を紹介することにより、地方創生や多文化共生社会へどのように取り組んでいけがよいかというヒントを提供することを目的としている。 地道で小さな取り組みの中で、共通して言えるのはグローバルとローカルの両方の視点を持ちながら、どの人も楽しんでイキイキと
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Business Agility 著:山本 政樹 ビジネスアジリティとは、外部の環境変化に素早く適応するための組織能力を指す言葉である。企業が自らを迅速に作り変える力。昨今の不確実な経営環境において企業が継続的に成長していくために、今この新たな力が注目されている。 市場の変化を敏感に察知し、常に新たなことに挑戦する強い組織文化を形成し、このような文化の上でさまざまな事業を生み出し、取捨選択しながら、伸びる事業を集中して育てていく。ビジネスアジリティが示すのは、新しい企業組織の在り方である。
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自己プロデュース力 著:島田 紳助 NSCのお笑い芸人志望の若者たちを前に、島田紳助氏が情熱をもって語りかけた「人生」「仕事」「成功」「カネ」「夢」に関する智恵が、ここにはぎっしりつまっている。誰もが驚嘆した市に物狂いの「努力」、あらゆる分野に共通する緻密な「分析」の方法等、たぐいまれな説得力と、鋭利なアドバイスに満ちた内容で紹介されている。
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ユニクロ 著:杉本 貴司 ユニクロは世界中に店舗を展開する、日本が生んだ一大アパレルチェーンだ。今では欧州のZARAやH&Mと肩を並べ、世界一の座をうかがう勢いを見せる。バブル崩壊から「失われた30年」と言われる衰退の時代のなかで、日本から飛び出した数少ない世界的な企業である。 その出発点は、時代の波に取り残された地方のシャッター街にあった。ユニクロはどうやってここから生まれたのか。地方のさびれた商店街の紳士服店は、なぜ世界的なアパレル企業になりえたのか。本書では、その謎をひもと
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25歳からのひとりコングロマリットという働き方 ~仕事も肩書きもひとつじゃなくていい.~ 著:おち まさと・本田 直之 「コングロマリット」とは、一言でいうと、まったく異なる性格をもつ事業を組み合わせて展開している企業のことである。ひとりコングロマリットとは、これを個人でやっていくものである。
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パーフェクトな意思決定 ー「決める瞬間」の思考法 著:安藤広大 「意思決定」のスキルを使い、確実に成果を出し続ける人の特徴として、自分の責任に応じて、意思決定ができること。決めたことに対して100%実行すること。つねにいい結果を出そうとするのはもちろん、もしいい結果が出ないときは、最初の意思決定を疑い、次なる決定ができることが挙げられる。 固い水と柔らかい水の両方を併せ持つ、しなやかな決定を「パーフェクトな意思決定」と定義づけている。 本書の構成は以下の6章から成る。 ①なぜ、「決めること」は
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裸の資本論――借金返済50億円から学んだおカネの法則41 著:村西 とおる モノやおカネを持つことで、本来自由であるはずの心が、そのために制約を受けたり、鎖に縛りつけられて身動きできなくなるなんて、何の因果だろうと同情を禁じえないのです。人一倍以上のおカネを持つことにより、天はそんな仕打ちを与えるのか、と呆然とします。
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ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技 著:木村 尚敬 事業を行う上での「スキル」というと、論理的思考能力や財務・会計知識など、「ハード的」な側面を持つスキルがクローズアップされてきた。「ブライトサイド・スキル」と呼んでいる上記のスキルに対して、本書は反対にある「ダークサイド・スキル」に焦点があてられている。
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すべての知識を「20字」でまとめる 紙1枚!独学法 著:浅田 すぐる 本書で学べる学習法は、「紙1枚」かくだけというもの。 それにより3つのメリットが手に入る。 ①学びが、たった「20字」にまとまる ②学びを、わずか「ポイント3つ」でわかりやすく説明できる ③同僚やお客様の役に立ち、「周囲から喜ばれる存在」になれる 自分の言葉で誰かに伝えることができてこそ、その知識・情報は価値がある。 本書の構成は以下の7章から成る。 ①なぜ、学んだ内容を忘れてしまうのか? ②「紙1枚」書くだけの「
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ユーザーデータ

読書データ

プロフィール

登録日
2011/10/01(4806日経過)
記録初日
2011/10/01(4806日経過)
読んだ本
1551冊(1日平均0.32冊)
読んだページ
338393ページ(1日平均70ページ)
感想・レビュー
1544件(投稿率99.5%)
本棚
1棚
性別
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