おそらく、この手の実用書を読む方々にとっては、実践できていることの方が多いはず。課題は、本書に示されている手法を如何にして組織に落とし込んでいくかというマネジメント／旗振り役としての身の振り方。立場は関係なく。

おそらく、この手の実用書を読む方々にとっては、実践できていることの方が多いはず。課題は、本書に示されている手法を如何にして組織に落とし込んでいくかというマネジメント／旗振り役としての身の振り方。立場は関係なく。

監修者・高橋先生の『限界』新書シリーズと同様、学術的な内容を平易に噛み砕いて解説する試み。／ここで私たちは、認知という対象との関係性において、知らぬ間に誤謬・錯誤に陥る具体例が示される。／結語として、肝心要はメタ認知であると説かれるが、その透徹した視点に至る道のりには、件の『限界』が渦巻いているのではなかろうか。