ネタバレ戦略構築と実践・行動の双方に取り組む著者の歩みを記したている。「いいこと」の宣伝ばかりではなく、難しいことを「うまく」やるコツも描いており、「地方創生が持続するためには事業であるべき」に共感し、それをこれから実行に移していく人、すでに実行している人に手に取って欲しい一冊

ネタバレ誰か特定の天才や力のある人物が社会を変えるイノベーションがうみだすことはなく、イノベーションを実装する科学の進化と社会環境が整っていることが重要という原理（と理解）。従って科学の進化やチャレンジが容認される、推奨される、尊敬する社会環境を整えていくことが大切。科学の発明や発見から、すぐには社会は変わることはなく、社会が変わるイノベーションには数十年要することもザラ。なので社会実装が進みそうなインパクトを持つ科学の発見を認識し、それに対する社会の受容を見ていくとイノベーションが先読みできる事になる。

ネタバレ著者の数多くの実践事例を「読者に対しての問いかけ」という”超実践”化により、より伝わりやすく、読者が身に付きやすくする工夫をしている。 経営学/MBAの学びや中小企業支援の現場で求められていることを多分に含みつつ、とても平易に書かれており、読みやすくなっている。一例が「ものごと」「じぶんごと」「社会ごと」「おみごと」の4つで商品やサービスを捉える方法 その上でまとめとして「弱みを見せる」と「強いつながりと弱いつながり」の組合せの大切さを語ることは、自身の業務経験を踏まえて大いに共感。前者はまさに自身の課題

ネタバレ戦略構築と実践・行動の双方に取り組む著者の歩みを記したている。「いいこと」の宣伝ばかりではなく、難しいことを「うまく」やるコツも描いており、「地方創生が持続するためには事業であるべき」に共感し、それをこれから実行に移していく人、すでに実行している人に手に取って欲しい一冊