ネタバレマネジメントって難しいですね。本書にあるダメなやり方を半分くらいやってる気がします。 仕事の頼み方や任せ方、指導の仕方など結構具体的に書かれていて、すぐ実践できるものだなと思います。 読みながらも試していますが、相手がどう感じているかはいつも不安になります。 結果として現れるのはしばらくしてからだと思いますが、継続して信頼関係を築きつつ、任せる量を調整していこうと思います。 まずは「私がやっとくね」の回数を減らすところからですね… そのためにも、お互い余裕のあるスケジュールを組むようにしないとですね。

ネタバレ行動経済学の本はおそらく2冊目？読んだ時は「これ使って考えよう」となりますが、実際に企画する時にはここまで考えられないんですよね… しかし、目的やターゲットを考える時、全体のストーリーを考える時など、これらの型に当てはめてチェックすることで見えてくるものもあるかもと思います。 特に自分の企画を改める時やペルソナ設定する時に、意識的に使ってみるのもいいでさね。 カスタマージャーニーマップやサイモンの意思決定論、心理的資本などはもう少し深めてみたいなと思います。

ネタバレマネジメントって難しいですね。本書にあるダメなやり方を半分くらいやってる気がします。 仕事の頼み方や任せ方、指導の仕方など結構具体的に書かれていて、すぐ実践できるものだなと思います。 読みながらも試していますが、相手がどう感じているかはいつも不安になります。 結果として現れるのはしばらくしてからだと思いますが、継続して信頼関係を築きつつ、任せる量を調整していこうと思います。 まずは「私がやっとくね」の回数を減らすところからですね… そのためにも、お互い余裕のあるスケジュールを組むようにしないとですね。