タイトルに誰も教えてくれなかった！とあるけど、普通にTeamsを使っていれば、自然と使っているごく当たり前の内容だった。仕事のやり方をメールから転換できていない人向け。Column「Teams導入のカギはリーダー」の中に、上司が使えない、使おうとしないから部下が上司のやり方に合わせざるを得なくなるとあり、まさにその通り。Teamsの活用できてない人が社内の管理職に多すぎる。

旧版を読了した5か月後に新版発行。2022年に保険適用になり、保険診療の内容がアップデートされていた。予備知識がある状態で読んだから、前回よりもより理解できた。非常にわかりやすく整理された内容で、著者たちの思いの通り、下手な情報に振り回されるよりもこの本を1冊読む方がずっといい。妊娠の仕組みやその事実に触れることで、体外受精に対する抵抗感がやや薄れた。排卵するたった1つの卵子が決まるまでの過程を知り、妊娠も出産もいまここに命があることも奇跡としか言いようがない。

タイトルに誰も教えてくれなかった！とあるけど、普通にTeamsを使っていれば、自然と使っているごく当たり前の内容だった。仕事のやり方をメールから転換できていない人向け。Column「Teams導入のカギはリーダー」の中に、上司が使えない、使おうとしないから部下が上司のやり方に合わせざるを得なくなるとあり、まさにその通り。Teamsの活用できてない人が社内の管理職に多すぎる。

『本書はどうやってデジタルというツールを活用し、組織のトランスフォーメーションを引き起こし、目覚ましい成果をもたらすかが描かれている「DXの実践的な教科書」』。全体最適化、これこそ組織の健全な在り方と感じた。組織を超えてリアルタイムにデータを見える化すらされていないので、乗り遅れや不安を感じた。 巻末で紹介されているゴールドラット博士の言葉『モチベーションとコラボレーションこそ会社にとって最も欠かせないものだ。それらさえあれば、結果はおのずとついてくる』に勇気づけられた。

伝説の支店長たち。組織の成長のためには、どの業界であっても、顧客目線と人材育成は外せないことなのだと思った。こういう上司のもとで働いてみたい。