人や事業の可能性を広げる土壌／ 土壌は生きている／ 組織は、機械ではなく、生き物／ 自分達は何者なのか？を問い続ける／ 自分たちはなにを強みとする組織で、どんな能力を磨いていくのか」という問いと、「自分たちは何者であり、どんな『らしさ』を育んでいくのか」という問いとをマッチさせていく／ 組織作りとは、構成要素の整合を図ること／ 訂正する力／ 整合を目指しながら、変化し続ける／

目標設定…変化に対応できる。学びの機会になる。好奇心を唆る。未来を見据える。実験的である／ こうしたい、こうなるといいな／ ダイの大冒険の魔王軍のような殺伐とした経営会議では？／ 経営チームがチームになっているか／ ミドルマネージャは靭帯／ 変えることを楽しむマインド／ 好奇心を掻き立てる問い／ 専門性を広げ続ける／ 変革のカギは中間が握っている／ どれだけミドルマネージャを巻き込めるか／ 冒険する組織…波長が合う仲間を探す活動／ 対話と説得は違う／