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確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか

感想・レビュー
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yukinobu_nagae
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マーケティング・コンセプトのステップ(P340) 1)目的の確認 2)目的に応じたブランド設計(Brand Equity Pyramidをつくる) ・WHO 誰を狙うのか? ・WHAT 長期的に揺るがない戦略便益の定義 ・HOW そのWHATをWHOにとって知覚可能にする活動の柱を設定 ・ブランド・キャラクターの設定 3)マーケティング・コンセプトの創出 ・まずはWHOの深い理解、衝くべきインサイトの有無を検討 ・WHOの本能に刺さるWHATのアーティキュレーション ・そのコンセプトにRTBは必要か?
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あか
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マーケティングの本質と、それを活用する方法を実践的に書いた本。これまでの自分のマーケの考え方では不十分だということに気が付かされ、ここから思考をアップデートしていきたいと思った。
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miyan
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必ずWHOから考える。深い消費者理解。次にWHAT。消費者価値の強力な定義。この組み合わせでプレファレンスのポテンシャルが決まる。最後にHOW。プロダクト開発、広告宣伝。 ブレイクスルーな価値の多くは「凡人」と「狂人」の間にあり、今の「凡人」を「狂人」の方向にちょっとだけ近づけていくベクトル上に見つかることが非常に多い。
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harmony1116
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著者のインタビューの動画見てから読んだので、比較的理解しやすかった。今一度読んで、自分なりにまとめてみます。
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takao
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ふむ
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Mike
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小さいながらも仕事やプライベートでマーケティングに関わる身として、読まないわけにはいかないのが森岡さんの本。その最新作はいつも以上に強力でした。非常にシンプル。何を今さら、と言いたくなるような気持ちもありながらも、自分がいかに小手先に溺れていたかに気付かされました。もっともっと理解を深めたい、もっともっと魅力的なコンセプトを生み出したい、そんな気持ちにさせられます。
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しいな
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熱がすごい。
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さっちん@顔面書評
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面白くて一気に読んでしまいました。 随所に溢れる森岡毅節を堪能しました。 一番衝撃的だったのは第二章、「狭めるな、拡げよ!」です。 戦略ターゲット、コアターゲットの考え方を持ち、 不用意に戦略ターゲットを狭めることの間違いについて教えてもらいました。 今、正に自身が携わっている新規事業開発プロジェクトにおいて、ターゲットをどう定めるかで、問題になっていましたので、良いヒントをもらうことが出来ました。
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Q_P_
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ネタバレまず「必死に」。次に消費者理解が大事。消費者の理解は自分の認識を通して行うのではなく、消費者と同化して。同化する消費者像は一般的な消費者より、振り切った消費者。考えた結果、絶対に買うと考えられる具体的な人がいるか、と考える。
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こくう
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強いコンセプトを作る/ 本当はブランドを買っている/ ガンマ分布…成功が成功を呼び、失敗が失敗を呼ぶ/ ポアソン分布…一定値に収束/ あるブランドが選ばれる確率は、個々人ではポアソン分布、市場全体ではガンマ分布し、その両方が消費者のプレフ アレンス(サイコロの目)によって決定される/ 消費者の脳内にあるサイコロの目、競合(代替品)に対する相対的な好意度であるプレファレンスをいかに高められるのか? ビジネスの成功はその1点/
こくう

プレファランスの根源である、本能に迫ることが1番の近道…本能と現状のギャップに気づく/ 何よりも深い消費者理解が最も大切/ 消費者の本能を最初に洞察して、それを手掛かりに勝ち筋を組み立てる/ マーケティングで日本を元気にする/ 本能にブッ刺せ/ 自分にとって重要か→ 好きか、嫌いか→ 本当に大事さ…重要性→ 好感度→ 納得性/ 脳に対して、重要だ→ 好きだ→ なるほどらの順番で認識させらゲーム/

02/04 11:53
こくう

価値を高めるシーンを設定する/ この便益をより脳に感じさせる 感情の文脈 って何だ?…強いインサイト/ 絶対に買う1人は、実在するか?/

02/04 11:53
16件のコメントを全て見る
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アムア
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パスタの狂人になるためにパン焼いてみたは凝り性の変態と言われてもしょうがない。
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marumaru
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仕事に役立つかなと思って急遽買って読んでみた。コンセプト作りに特化した内容。根幹のところで梅澤伸嘉の理論と重なり合うとこが多いと感じた。マーケティングとか商品開発の心理学の専門書に書いてある通りで、人間の欲望に刺さるものをコンセプト化していくそのプロセスを詳しく書いてる。個人的には、扱う商品にのめり込む狂人と、普通の関心を持つ凡人との両方になり切ってシェアを広げつつ突き刺さるコンセプトを練り出すべきとあった。N=1のことも触れていて、それがどのような位置付けかも説明されていた。とてもよかった!
marumaru

けっこう分厚い本だけど、あまりに面白くて一気に読み切ってしまった。

02/02 14:35
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確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか評価86感想・レビュー12