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むっしゅ
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むっしゅ
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社内起業として新規事業の立上げ方を解説✅新規事業はWILLが前提。現場の深い対話と本場の刺激による原体験化で後天的に形成可✅創業チームは4名以下で役割を重複させるな✅新規事業は①ENTRY期②MVP期③SEED期④ALPHA期⑤BETA期⑥EXIT期の6段階で進む✅最重要なのは顧客。300回顧客に足を運び、原型がなくなるほど仮説検証を繰り返すべし✅新規事業は業界知識や学問のように教科書となる論理や正解がない。故に絶対的なバイブルは存在しないが、商いにおいて顧客第一主義は時代が変わろうと普遍的で大切と感じた
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むっしゅ
さんの最近の感想・レビュー

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グレッグ マキューン
再読。エッセンシャル思考で読めた気がする笑。①主体的な自己選択が重要(選択から…続きを読む
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パンどろぼうとなぞのフランスパン

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読書データ

プロフィール

登録日
2019/12/28(1917日経過)
記録初日
2014/02/01(4073日経過)
読んだ本
907冊(1日平均0.22冊)
読んだページ
110430ページ(1日平均27ページ)
感想・レビュー
207件(投稿率22.8%)
本棚
0棚
性別
自己紹介

30代、IT。
子どもの読書ログと自身のアウトプット目的に徒然と。

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