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Miyoshi Hirotaka
さんの感想・レビュー

Miyoshi  Hirotaka
新着
人が財産の総合商社の人材育成はOJTという徒弟教育が基本。一般教育を受ける機会は実は少ない。OJTは即戦力養成には効果的で、事業の安定期には力を発揮する。一方、想定外の変化を見つけ、組織に変革を起こす力は弱く、場合によっては改革の抵抗勢力になる。ローソンの改革は分権化と標準化の合せ技。その昔、MBAは一握りの幸運な者にしか門戸が開かれていなかった。ところが、今では国内で十分学べる。キャリアの中にMBA取得を折り込むことは重要。仮に日の当たる場所で活躍する機会がなくとも変革の受け手として貢献する道もある。
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Miyoshi Hirotaka
さんの最近の感想・レビュー

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稲垣 栄洋
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大世界史 現代を生きぬく最強の教科書 (文春新書 1045)

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池上 彰,佐藤 優
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新田 次郎
明治から40年。わが国の近代化は日露の戦役で結実。一方で世界は新元素ラジウム発…続きを読む
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ユーザーデータ

読書データ

プロフィール

登録日
2012/02/07(4795日経過)
記録初日
2012/02/18(4784日経過)
読んだ本
1131冊(1日平均0.24冊)
読んだページ
338679ページ(1日平均70ページ)
感想・レビュー
1131件(投稿率100.0%)
本棚
7棚
性別
職業
役員・管理職
現住所
北海道
URL/ブログ
http://facebook.com/​mhirotaka
自己紹介

結末まで読んで再読に気が付いたショックをきっかけに「読んだら書く」を原則にして投稿率100%を維持。文字制限にピタリと収める快感に目覚めた。還暦までの1,000レビュー達成は、3年遅れた。この間、喜びも悲しみもあった。次の1,000レビューは途方もない目標に感じている。読んだ本が次に読むべき本を教えてくれるようになった。名作にも駄本にも独自の命がある。デジタル世界においては、紙の本の読書は内省という貴重な時間。例えると只管打坐。これからも良い読み手でありたい。

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