医学教育において自分が考えているキーワードの一つが質問力。質問力をつけてもらうにはどうしたら良いか、「良い質問の定義」を求めて何冊か購入。本書はコーチングを目的とした質問であって、ニュアンスは異なるもの。

上を見ればきりがないのだが、病院長になってしまう可能性のある唯一の職種(医師)として、少なくとも幹部になった場合に何が必要になるのかを確認。「部門別損益計算で組織はコントロールできない」は是非そうあって欲しいが、中間管理職にはそれらデータ情報が入ってくる状況。視野を広く持ちたいとは思っているところ。

医学教育において自分が考えているキーワードの一つが質問力。質問力をつけてもらうにはどうしたら良いか、「良い質問の定義」を求めて何冊か購入。本書はコーチングを目的とした質問であって、ニュアンスは異なるもの。

医療経営士、経営学検定など資格試験に受かる程度には見たことがあるレベルでひとまず通読。わかった気になるも、自分で説明できる自信はない。いろんな本が出る会計の世界…理解できれば視野が広がるのかなぁ。一応買ってみた簿記の本達も積読中