図書館に行ったら読みたかった本が軒並み貸出中or在庫なしだったので、会社で紹介されたこちらの本を読む。リーダーシップ本として勉強になったのはもちろん。平井さんのソニーのプロダクト、それを生み出すもとになる企業風土に対する愛が語られてる場面がいくつかあり、CEOになり厳しい環境下でも力を尽くし続ける原動力の一つはきっとソニーへの愛だったのだろうな、メーカー勤めとして自社のプロダクトに愛が持てるのは幸福だな、というのが気づき。

立花さんの本は時々読みたくなる。自分がまだまだ無知だな、目の前のことを疑って考える力をつけねば、と思った。

図書館に行ったら読みたかった本が軒並み貸出中or在庫なしだったので、会社で紹介されたこちらの本を読む。リーダーシップ本として勉強になったのはもちろん。平井さんのソニーのプロダクト、それを生み出すもとになる企業風土に対する愛が語られてる場面がいくつかあり、CEOになり厳しい環境下でも力を尽くし続ける原動力の一つはきっとソニーへの愛だったのだろうな、メーカー勤めとして自社のプロダクトに愛が持てるのは幸福だな、というのが気づき。

人間観の変化について書かれた本。人間の認知が直感的なモード(ファスト)と考察的なモード(スロー)の2つのモードを使っているという行動経済学や認知科学の近年の成果の説明・考察が面白かった。カーネマンの『ファスト&スロー』、ドーキンスの『利己的な遺伝子』や『進化とは何か』、ダウドナ他の『CRISPR／クリスパー』などなど、この本きっかけで読みたい本が増える。