読む価値あり。全般的に著者の膨大な知識量と深い知見が垣間見える内容。第一部のベースラインは既知の内容が多いが、ポーターの思想の傾向等を知るいい機会となった。私も読書の軸を原典の翻訳版に向けるべきか。加えて"Why not yet"の観点は参考になった。第二部は完全に著者のエッセイとなっているが、ここからが面白い。大前研一の裏話、マッキンゼーへのボヤキからヨガ・最新の思考法まで、従来のコンサル本とは一線を画す。さしづめ、この本の裏メッセージは、「ビジネスマンよ、本を読め、知識に貪欲であれ」と見た。

良書。講義形式で読みやすい。フェルミ推定の手法をイチから語り、因数分解、値の作り方、話し方に分けて説明しているので、一読である程度できるようになるはず。一般層であればこれでよいが、戦コン受験者にとって難しいのはその先で、巻末で語られている受験者のレベルになるには繰り返しのアウトプットが必要という認識。当然だが受験勉強のように本書の内容を反復することが必要。唯一欲しいなと思ったのが「暗記したい数字一覧(駅の数とか)」。「世の中丸暗記が一番ですよ！」というのであれば欲しかったなと個人的には思う。

良書。ただし長い。戦略はパーパスや財務諸表から導出されるものではなく、目の前の課解決すべき課題に向き合った結果浮かび上がるものだ、という論旨。最終盤の「戦略ファウンドリー」の内容を期待していたが、辿り着くまで学者然とした長大な文章を読み続ける必要あり。ただ、「ステートメントは無意味」「目先の利益に拘るな」「戦略には権限が必要」「自社の技術、競合、市場動向などの診断から課題を考え抜け」等の繰り返されるテーマを刻み込むからこそ意味ある最終章なのだと自省。浮ついた戦略論に逃げるのは容易いということを胸に刻みたい

読む価値あり。全般的に著者の膨大な知識量と深い知見が垣間見える内容。第一部のベースラインは既知の内容が多いが、ポーターの思想の傾向等を知るいい機会となった。私も読書の軸を原典の翻訳版に向けるべきか。加えて"Why not yet"の観点は参考になった。第二部は完全に著者のエッセイとなっているが、ここからが面白い。大前研一の裏話、マッキンゼーへのボヤキからヨガ・最新の思考法まで、従来のコンサル本とは一線を画す。さしづめ、この本の裏メッセージは、「ビジネスマンよ、本を読め、知識に貪欲であれ」と見た。