多角化企業がやるべに事業ポートフォリオマネジメントのあり姿について、非常に分かりやすく書いている。一方でファイナンスをしっかりと身につけ、財務状況を見る力を養うことも問われており、勉強になった。コングロマリット・ディスカウントからコングロマリット・プレミアムにしていくために、どうやって分析したら良いか書いてあり、分かりやすかった。

多角化企業がやるべに事業ポートフォリオマネジメントのあり姿について、非常に分かりやすく書いている。一方でファイナンスをしっかりと身につけ、財務状況を見る力を養うことも問われており、勉強になった。コングロマリット・ディスカウントからコングロマリット・プレミアムにしていくために、どうやって分析したら良いか書いてあり、分かりやすかった。

B2BマーケティングやABMとは何かを勉強しようと思い拝読。庭山さんの想いと共に、日本のB2Bマーケティングがいかに遅れているかという課題意識から、現場で起こる俺の客問題などの現実的な問題までを例をあげて書いている。初心者にも非常に分かりやすく、体系的な知識として学ぶにはすごく良かった。ただ、本書にもあるように、実践を通してなんぼの世界なので、必要な要件などを理解するだけではダメで、実業としてアウトプットし続けることが大切。バイブルとして参考にしたい。

ROICの計算式などはもちろんのこと、ROIC指標によるメリット・デメリット、企業規模による向き・不向きなどを解説してくれていた。また、ROIC導入と権限移譲は必ずセットで行い、短期ではなく、中長期的な変化を捉えていくことが重要な指標であると学んだ。