夢を追いかける。そういう話は多いが、それは夢を追いかけることがとても難しいことだから。クリスタルグラスの商人のように、踏み出さない言い訳をいくらでもできるし、イギリス人のようにもっと早くできたことを見ないふりをして過ごすこともあるし、少年のように自分が見たいようにしかものを見られず目の前のことを見落とすことが多いから。だから自分のことを信じてあげること、今に集中すること、失敗や傷つくことを恐れることが実際傷つくよりもつらいものだと知ること。現代もある「やらない言い訳」に気づく良書

調査に関わっていると共感するあるあるばかり。調査結果のまとめ例などは参考になる

「一番の推しは、ごきげんな時の自分」もうこの一文だけでもこの本な十分なんじゃないかというくらい凝縮されている。劣等感と優越感は表裏一体であることや、ネガティヴワクチンの重要性は自分にも自覚があるからよくわかる。センスに頼らず仕組み化することや、行動せぬまま「どんな仕事が合うかわからない」、「こんなはずじゃなかった」と入社即プロ選手になろうとしたり「なにものかになりたい」病の若手についても普段からモヤモヤしていたところなので頷けた。ボヤく前に行動する、時間と生き方を大切にする、そのためのごきげんな自分。

クリティカルの語源は「分かれ道」。リーダーは分かれ道でいかに批判的に考え判断できるか。多数の人のコンセンサスがすでにとれているソーシャルビジネスと違って、まだ認知されていないクリティカルなアジェンダをいかに気づいて掲げられるか。パラダイムが全く違うから、考え方や捉え方のOSを根本から変えないとこの本に書かれていることの意味が本来的に理解できないだろう。keyとなるのは、システム思考で考え、アプローチし、ファーストフォロワーを生み出せるか。そして自分自身がどれぐらいの強度でそのアジェンダに確信を持てているか

夢を追いかける。そういう話は多いが、それは夢を追いかけることがとても難しいことだから。クリスタルグラスの商人のように、踏み出さない言い訳をいくらでもできるし、イギリス人のようにもっと早くできたことを見ないふりをして過ごすこともあるし、少年のように自分が見たいようにしかものを見られず目の前のことを見落とすことが多いから。だから自分のことを信じてあげること、今に集中すること、失敗や傷つくことを恐れることが実際傷つくよりもつらいものだと知ること。現代もある「やらない言い訳」に気づく良書