組織は常に学習しなければならない。 なぜこの組織が存在しているのかという大きなWhyに対し、それを実現するには何のアプローチが必要なのかのwhat、そのアプローチを具体化する為のHowに落とし込んで組織の各レベルで共有する必要がある。 しなきゃをしたいに変えないといけない。 構成員のメンバーが考えていることはそれぞれ異なる。それぞれの想い、それぞれの立場の腹落ちを追求していくことこそが、この時代の組織に求められる統率なのだとおもった

世界中を闊歩するイエネコは遺伝子的にほぼ同じで、中東原産のリビアヤマネコを祖としている。なぜこのように広い世界に伝播したかというと、人間の営みが車両から農耕にシフトすると害獣・害虫を退治してくれる(ように見える)ことから邪険に扱われることなく、街に溶け込むようになったというのがきっかけのようだ。その後、船に乗って人間と共に航海をして各地に伝搬した。中東出身の猫は乾燥や、飢えにも強く野良になっても強かに生きていける。 ニャーという鳴き声は人間に何かをねだる時にしか発さないなど結構面白かった。

組織は常に学習しなければならない。 なぜこの組織が存在しているのかという大きなWhyに対し、それを実現するには何のアプローチが必要なのかのwhat、そのアプローチを具体化する為のHowに落とし込んで組織の各レベルで共有する必要がある。 しなきゃをしたいに変えないといけない。 構成員のメンバーが考えていることはそれぞれ異なる。それぞれの想い、それぞれの立場の腹落ちを追求していくことこそが、この時代の組織に求められる統率なのだとおもった