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仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか?(Kindle版)

感想・レビュー
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Ny
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ショートカットキーを覚える時間は、先行投資
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sgtM_teddy
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ある意味、当たり前の事を書いているのですが逆に言えば「当たり前のことができていない」人が多いという事の裏返しでもあると思います。就職してから「当たり前の事を、当たり前の様に、愚直に継続すること」が一番むずかしいと思っているので読んでてうなずく事ばかりでした。ちょっとした効率化、段取りが後々に自分の時間を生むことに気づくと楽になるんだけどなぁと思うことしきりです
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どっち
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決めたらとにかくすぐにやる/パワポは手書きで原寸の下書きを作る/ビジネスで情報が充分に集まる事は永遠にない。集まった情報から未来予測して決めなければならない/答えがないのだから成功するとしても失敗するとしてもいつかどこかで決めないといけない。であれば早く決める/ミーティングで発生したことをミーティング中に片付ける/とりあえずと一旦は禁句 メモなし、図書館本(電子書籍)、読んでいて仕事したくなる本。モチベ落ちたらまた開くと思う。病的にせっかちな自分にはすごく合っていた。
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☆ツイテル☆
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フライヤー
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♡kana*
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特別なことはなかったな、、、
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Yusuke Kitada
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一般企業の人向けであったが、自分の業務にもいかせそうなものはあった。 初動を速くする、図解で情報共有するなど、意識していきたい。 パソコンのショートカットは使いこなせれば速いのだろうが、なれるまで時間がかかりそう。
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Takateru  Imazu
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仕事が速い人は「見えないところ」で何をしているのか? 著:木部 智之 仕事が速い人が実践しているテクニックは、本人にとっては「あたり前」のものが多いため、共有されないままその差は累乗で開いていく。知っているか、知らないか。やるか、やらないかで差がつく。
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☆ツイテル☆
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フライヤー
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けい
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仕事の速い人がどんな風に考えて、仕事をしているか具体的に教えてくれる本。 キーボードのショットカットを使用していこうと思った。
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本まーちゃん
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そうなんだワード:まとまった時間で完璧より、決めたらすぐにやる。ファイル添付はドラッグ&ドロップ。メールは1通で1メッセージ。検算は3か所で行う。時期尚早という人は~。太めのカラーペン、万年筆を使う。
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katsuobushi_eng
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ネタバレいかに自分の本当の業務以外の時間を減らすか。メールの見落としを防ぎつつも何度も読むことの防止、といった本。 Tipsもあるけど心構えを盗みたい
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KAKAPO
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仕事を速くする3つの原則は、速くやる。ムダを省く。確実にやる。仕事を始めるまでの初動の速さこそが、仕事の速さを決める。仕事が速いメンバーは、必ず仕事のクオリティも高い。彼らは先ず質が高く確実な仕事ができるようになった上で速くできる工夫をしている…。仕事のボリュームにもよりますけど、目的・目標を明確に把握することで、求められる納期・質が分かり、かかる人・物・金も明確になる。初動を速くするとは、全貌を把握して、ゴールまで全速力で走るためのプランを立てることに繋がるので、プロジェクトマネジメントもしやすくなる。
KAKAPO

ヘルニアさん、きむこさん、Hitoshi Mitaさん、Natsukiさん、ななさん、イーストゲートさん、555さん、むらさきさん、KAZOOさん、kinkinさん、はじめさん、Kazuhiro Okamotoさん、kumorizoraさん、こんにちは。★ナイス!ありがとうございます。この「速くやる」とは、速くという単語が当てられていますけど、スピードのことではなくて、着手の早さのことです。早く着手すれば、コトが予定通り進まなくても、リカバリーできますし、仕事のパーツを空き時間に割り振ることもできます…。

04/19 12:04
KAKAPO

くるぶしふくらはぎさん、西さん、luluさん、hatayanさん、秋桜さん、ミッキー・ダックさん、蓮華さん、冬木楼さん、キューポップさん、ehirano1さん、薦渕雅春さん、Walhallaさん、hitokotoさん、こんにちは。★ナイス!ありがとうございます。仕事というものは、先ず目的があって、目標を立てて、手段を講じるわけですが、上手くいかない時は、往々にして目的と目標、手段の関係が逆転しているんですよね。支援は手段なわけですから、何のために、という部分、先ず問題と課題を分解することが最優先ですよね。

04/19 12:09
5件のコメントを全て見る
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Az.yamada
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kindle umlimited で読む。 働き方改革真っ盛りのこの世の中。決して否定的な考えを私は持っていないが、今まで通りの仕事の進め方ではいつか自分自身が苦しくなるのは目に見える。そんな中この本は様々な事例を用いて仕事を早くするにはどうするかと言うことが書かれていた。私が取得したいのはパソコンのマウスを使わずに仕事をすること。こればマスターできれば・・と思っているだけではだめなのだが・・
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鰍メバル
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「仕事が速い/遅い」という結果は誰にでも見えますが、「なぜ速いのか」「なぜ遅いのか」という途中のプロセスが可視化されないため、他人から伝授されにくい。そこに迫ってくれてます。
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yavℹ︎
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これは納得できる。特に、MECE。ロジカル・シンキングの基本的フレームワーク。「Mutually Exclusive─ダブリなく Collectively Exhaustive─モレなく」。
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mike
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「聞いてもらえる話、読んでもらえるメールはすべて短い。コミュニケーションするときは、この絶対的な原則を忘れないようにしてください」確かにそうだと思う。局長クラスに説明するときは、できるだけ短くというのを心がけている。あとは、知らないショートカットがあったので、今度使いたい。
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