大規模プロジェクトの失敗理由を調査し、回避する方法を示した一冊。何らかのプロジェクトで責任者レベルの経験がある人なら、身に染みる本だと思う。 個人的な学びは3点。①プロジェクトを計画と実行に分けたとき計画が超重要。反復的に何度も計画を見直してから実行に移すのが大事。②発生する問題次第では再起不能になる可能性がある。そのためプロジェクトの機会よりリスクに目を向けよう。③リスク減らしのため実行フェーズになったら、最短で終われるように計画およびチーム作りを進めること。最短であるほど問題に遭遇する確率が減る。

大規模プロジェクトの失敗理由を調査し、回避する方法を示した一冊。何らかのプロジェクトで責任者レベルの経験がある人なら、身に染みる本だと思う。 個人的な学びは3点。①プロジェクトを計画と実行に分けたとき計画が超重要。反復的に何度も計画を見直してから実行に移すのが大事。②発生する問題次第では再起不能になる可能性がある。そのためプロジェクトの機会よりリスクに目を向けよう。③リスク減らしのため実行フェーズになったら、最短で終われるように計画およびチーム作りを進めること。最短であるほど問題に遭遇する確率が減る。

良い内容が書いてあるのだが、読んで理解して(少なくとも)使えるようになるまでには、それなりに時間がかかりそうな本。