流動数曲線（横軸に経過日数、縦軸に生産量をとった、生産の計画と実績のグラフ）を作ると、横方向のギャップがLTの遅れ、縦方向のギャップが在庫量になる。バーンダウンチャートも似てるけど、見方が参考になるかも。よく分からん会計用語も多かったけど、固定費の調整方法（設備や人をどう増減させるか）についてはあまり載ってなかったような。
いわゆる理系ですが、色んな本に手を出します。最後まで読み切るのが苦手です。
本を1回だけ読んでも何年か経つと覚えていないので、感想は備忘録的に色々書くようにしてます。
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流動数曲線（横軸に経過日数、縦軸に生産量をとった、生産の計画と実績のグラフ）を作ると、横方向のギャップがLTの遅れ、縦方向のギャップが在庫量になる。バーンダウンチャートも似てるけど、見方が参考になるかも。よく分からん会計用語も多かったけど、固定費の調整方法（設備や人をどう増減させるか）についてはあまり載ってなかったような。