Z世代というキーワードに触れる機会が多く、20代後半〜30代前半の部下との関わりを見つめ直すヒントとして手にとった。比較的内容はイメージしやすくあっという間に読了。改めて令和・Z世代という程、特殊ではなく肩書きや分かりやすい成果が欲しい年代特有のメンタリティを眺めたように感じた。自分なりの価値基準が確立されていないことや相手を愛する前に自分自身を受け入れ、愛するというベースが出来ていない時期特有のもがきや悩みなのだと感じた。誰しもが通る道の様にも感じるが、当事者なりの悲喜交々があるよなと考えさせられた。

Z世代というキーワードに触れる機会が多く、20代後半〜30代前半の部下との関わりを見つめ直すヒントとして手にとった。比較的内容はイメージしやすくあっという間に読了。改めて令和・Z世代という程、特殊ではなく肩書きや分かりやすい成果が欲しい年代特有のメンタリティを眺めたように感じた。自分なりの価値基準が確立されていないことや相手を愛する前に自分自身を受け入れ、愛するというベースが出来ていない時期特有のもがきや悩みなのだと感じた。誰しもが通る道の様にも感じるが、当事者なりの悲喜交々があるよなと考えさせられた。

プロカウンセラーの共感の技術に続けて読了。 改めて相手の立場、相手の為にきくということの奥深さ、難しさと価値を再認識した。特にビジネススキル的なきくと、より人生やプライベートの生活をよくするためのきくには、共通点もあるが深さが違うように感じた。きく力は一生物だから、地道に大事に磨いていきたいと思わされた。折を見て読み返したいね。

共感すること、相手の気持ちをしっかりと理解することへの難しさ、奥深さを痛感することがあり手に取った。あっという間に読み切った。共感したり、話をきいたりすることを仕事柄得意だとか・出来るとか勘違いしていたんだなと改めて実感した。相手の話をきいて受け止めるだけでなく、こちらから感じていることを勇気を持って伝え、投げかけていくこと、その大切さをしみじみと感じた。また、相手の表面に見えることだけでなく、その裏の気持ちやちょっとした語気や反応に現れる真実まで、そのひとつ一つを尊重して向き合っていきたいと思った。