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具体と抽象のあいだで分断されている。抽象側から具体は行けるが、具体側からは見えないマジックミラーが存在する。学校の問題は正解があるが現実は正解がない場合がほとんど。具体と抽象トレーニングによって知的能力を拡大し、物心ともに豊かにすることが本著の目的でもある。抽象化すればするほどシンプルになる。抽象化のプロセスはまとめてひとつにする、線引きをする、一言で表現する、都合のいいように切り取る、捨てる、言語化や図解をする、自由度や次元を上げる、見えない線をつなぐ、マジックミラーを破る、whyを問うなど。

ナイス ★2

コメント(0)2024/06/06

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概念として具体と抽象が重要なのは理解できたが、トレーニングらしいトレーニングはなかったような、、、

ナイス ★3

コメント(0)2022/07/31

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再読。「折り曲げの法則」、汎用性高っ！両極端が同じ場所で重なり、一次元上の目線が獲得できるんですね。両極端＝紙一重です。

ナイス ★17

コメント(0)2022/07/12

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具体よりも抽象と考えがちですが、そうではないです。大切なのは、具体を一度抽象化して、再度具体的にすることです。

ナイス ★14

コメント(0)2022/07/10

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表題にはトレーニングありますが、物事の捉え方を具体と抽象という軸で整理し、それを具体⇔抽象ピラミッドという図でわかりやすく概念化しています。軸のズレによるコミュニケーションギャップや不毛な議論をなくしたいとして執筆したと筆者は語っていますが、この軸で整理すると会議の生産性があがる感じがします。さらに考え方を発展させた折り曲げの法則は、さまざまなことを考えていくうえで、あらたな気付きを与えてくれるものででした。

ナイス ★2

コメント(0)2022/06/02

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中々面白い、と言うかわかっていないといけない概念　抽象化はメモの魔術などでも詳しく書かれているので、そちらと併せた方が分かりやすそう

ナイス ★2

コメント(0)2022/05/13

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2回目 ★★★★★

ナイス ★3

コメント(0)2022/05/10

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頭の使い方、ものの見方。

ナイス ★2

コメント(0)2022/05/09

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自分が常日ごろ、いかに具体レベルでしか生きていないかを教えてくれる本。

ナイス ★4

コメント(0)2022/04/17

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抽象は共通点、具体は相違点を明確にしていくこと抽象と具体の間には透明の天井があって抽象側にいると具体から抽象を創出できるけど具体側にいると抽象というものが見えない具体（手段）がなぜ生まれたか Why？を考えることが抽象化抽象（目的）からどうできるか How？を考えることが具体化注意が必要なのは抽象は自分に都合がいいことだけを抽出している行為であること抽象を具体に説明されている本だった。さすが。

ナイス ★2

コメント(0)2022/04/02

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細谷功さんの名著「地頭力を鍛える」をずっと以前に読んだことがあります。「日本に郵便ポストはいくつあるか」という問いが今でも記憶に残っています。この本でも、自分の頭で考えることの重要性を教えられました。①「知」というものを横と縦で捉えるというのが主題で、知識の量を横に広げるというのが「具体」。②一方、個々の知識を結び付け関係を考え法則を導くという形で、思考力を縦に伸ばしていくのが「抽象」。③具体と抽象はピラミッド構造をしていて、底辺の知識を広げるとともに、思考力を高めて上に伸ばすことで「知」の面積は広がる。

ナイス ★7

コメント(0)2022/03/31

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細谷さんの「具体と抽象」は随分前に読み、新しい概念を理解し、感動がありました。こちらの本も何年か前に読みましたが、小難しかったという記憶があります。 Audibleで聴いて、類推についてより深く分かりました。ロジカルシンキングなどのフレームは類推と言われますが、具体から抽象度を上げていくために、より早くより整理できる概念なのですね。そして誰かの「解」にただ賛同したり乗っかかるのではなく、自分の「解」を導き出せる道具にもなるということも。

ナイス ★2

コメント(0)2022/03/22

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【思考力】具体と抽象を自由に行き来できる人が賢い人、というイメージを持っていたため、手に取った一冊。内容に関することは他の人がたくさん書いてくれているため割愛するが、著者の細谷さんのように物事を図解したり、四象限で説明したりできる人は、普段から具体的な物事から共通点を見つけ出す努力を怠っていないのだという事が分かった。ついつい考えることを放棄してしまうことが多い私は、まず立ち止まって他の具体例でも何かあてはまることはないか考える癖をつけようと思った。（というこの文章も非常に抽象的なのだが…）

ナイス ★21

コメント(0)2022/03/14

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具体の世界は誰にでも見えるが抽象の世界は見える人にしか見えない

ナイス ★2

コメント(0)2022/03/02

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「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」という言葉があります。多分これは、経験は具体的、歴史はそこからのFeedback、つまり抽象化したものを応用する、ということなんでしょう。さまざまな仕事のOJTや人材の成長にとって非常に大事な考え方だと思いました。

ナイス ★2

コメント(0)2022/02/02

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以下備忘録。・物事の優先順位を常に意識している人は、抽象度の高い視点で物事を見ている可能性が高く、全てが大事となかなか優先順位が付けられず、何も捨てられない人は具体的な世界にどっぷり浸かっている可能性がある。・抽象度の高い全体の設計は一人でやることが本来は好ましい。・抽象化とは、都合の良いように切り取ること。これによるコミュニケーションギャップを回避するためには、どういう条件のもとで、どのような目的で、といった前提条件を明確にしてから言葉を使ったり、説明の内容を確認したりすれば良い。

ナイス ★4

コメント(0)2022/01/27

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正解のない問題にアプローチする際「最善と考える選択肢を選んだ、自分自身の意思決定をどこまで信じられるか次第で、その選択が正解となるかが決まる」……というのはササった。

ナイス ★2

コメント(0)2022/01/20

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先に「やわらかい頭の作り方」を読んだあと、本書を手に取る方が良さそう。題名通りではあるものの、最初から読むには少しハードルが高い印象。

ナイス ★3

コメント(0)2022/01/17

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思考のトレーニングシリーズ。

ナイス ★2

コメント(0)2022/01/14

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具体だけでは一部を切り取ったものとなる。抽象だけではぼんやりとして伝わらない。具体的なものを抽象的なものに書き換え、さらに具体的なものに表現すると伝わるものになる。わかっているようでわかっていない内容でした👍

ナイス ★4

コメント(0)2022/01/09

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普段、適切な喩え話ができていない感じ、本書を手にとった。「喩え話とは、具体→抽象→具体の思考が無ければ出来ないもの」だと、私が知りたかったことが述べられている。本書で説明がある「具体⇔抽象ピラミッド」のイメージ図は非常に汎用性が高く、日々の思考に役立つ。全体を通して、抽象的説明から入り、次第に具体的事例を用いて説明し、本書で記載されていることが、そのまま体現されており、非常に読みやすく、理解しやすい。「顧客の抽象的依頼に対して、幅広い具体的な業務知識をもって"ベストの着地点"を示せるのがプロ」

ナイス ★2

コメント(0)2022/01/06

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★★☆☆☆かなり難しいですねー。じっくり目に読んだけど。抽象化とはwhyを問うこと。メタで考えること。具体化とはhowを問うこと。具体→抽象→具体。もう一度本棚で熟成かな？2021年ラストの一冊

ナイス ★23

コメント(0)2021/12/31

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具体化と抽象化において、いくつかの事象を例にとって、そえを別の文脈で考えた際にどうなるか、という点で頭のトレーニングが出来る良本であった。特に具体的な事例を一般化、抽象化する訓練は、ビジネス上でのアナロジーを考える上で非常に有益と思われるので、同じ著者の具体と抽象等もチャレンジしてみたい。

ナイス ★3

コメント(0)2021/11/29

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２９問取り組んだら飛躍的に思考力がアップするかもしれないと思い購入して読んでみたが、アップした感じは正直なところあまりなかった。著者の類書にて概念理解する方が思考力アップするような気がする。

ナイス ★3

コメント(0)2021/11/25

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具体思考と抽象思考の軸を持ち、適切に物事を把握し、行動しなければならない。腑に落ちる一冊。

ナイス ★4

コメント(0)2021/09/25

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とても為になりました。”加害者の人権も認めるべきだ”に対して”自分の家族が被害者でも同じことが言えるのか”、この議論の不毛さ、一般論と個別具体論、次元（タテのレベル）が違うのだからお話になりません。二項対立については0点と100点をきちんと定義することでグレーの部分にも点数をつけることができる。ここでの対立軸にはMECE!!また、折り曲げの法則で反対だと思われていたことが実は同一地点の紙一重あるいは裏表の関係になる。日本になぜGAFAMのような企業ができないのか、この理解がたりないからだということを理解。

ナイス ★32

コメント(0)2021/09/20

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★★★★★

ナイス ★1

コメント(0)2021/09/17

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調査系の仕事で情報検索を行っていて具体化と抽象化という言葉を聞いて読んでみた。おもしろかった。抽象レベルの違いによってコミュニケーションのずれが生じるので、前提条件を明確にするという話はなるほどと思った。抽象化は何かを切り捨てることだが、それによって自由度が高くなり結果的に選択肢が広がる。水は低きに流れ、その先には具体族がいる。流れに逆らうためにも能動性が大切になる。

ナイス ★2

コメント(0)2021/09/10

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ネタバレ「抽象的」や「具体的」という言葉はよく聞くし自分でも頻繁に使っているが、定義やそれぞれのメリットやデメリットは詳細に説明はできない状態だった。両者の詳細を知れば知るほど、ミスコミュニケーションが生まれるメカニズムが理解できた。「正しい・正しくない」という不毛な議論をする前にお互いが「何を見ているか？」という具体と抽象の世界観を理解しズレを調整することが大切だと思いました。個別事象の抽象化や抽象概念の具体化という「具体」と「抽象」の行き来きができる思考を持とうと思いました。

ナイス ★4

コメント(0)2021/09/05

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面白かった。本がほしくなる。

ナイス ★1

コメント(0)2021/09/02

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「日常生活で特徴がある事象を見つけたら、その特徴を改めて考えてみる。また、他にはないか考えてみる。」「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」という一見全く関係のないものの共通点を考える演習問題が面白かったです。

ナイス ★1

コメント(0)2021/08/28

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ふと立ち止まって具体・抽象どちらなのかを考えることが大事だと。

ナイス ★1

コメント(0)2021/08/09

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抽象化すればするほどシンプルになる／抽象化…一言で表現する。都合の良いように切り取る。目的に合わせる。次元を増やす／本質…目に見えにくく、シンプルで、重要なこと／アナロジーを…特殊性が高い方に先に着目する／折り曲げの法則…一般的に対極だと思われることが実は紙一重の関係／質問を持っていく／まず動いて軌道修正しながら進む／座標軸を持つことが何より重要／前提条件を明確にする／

ナイス ★6

コメント(0)2021/08/07

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ネタバレ○要約：抽象↔️具体を能動的に往復し、洞察と実装の精度を上げる。 ○感想：思考の座標系として、抽象度と多様性を設定し、問題発見と問題解決の基礎モデルと訓練方法を概説した入門書。具体例と実例との違いや抽象度と自由度の関係等、色々と示唆に富む内容だった。

ナイス ★1

コメント(0)2021/08/07

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結構面白い本だった。この本は主として「抽象化すること」や「具体と抽象」のギャップについて多くの具体例を示して説明している。自分のことは具体的に、他人のことは抽象的に考えがちというのは確かにそのとおりかも。ゼネラリストに関する解釈も興味深かった。

ナイス ★2

コメント(0)2021/07/15

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具体と抽象を繰り返すことで、物事を根本的に考える。抽象化とは？具体化とは？から始まり、いくつかの例題を出しながら考えてみる。これを実際に使っていきたい。

ナイス ★1

コメント(0)2021/07/10

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抽象と具体を自由に行き来できることが、ビジネスでは重要。

ナイス ★3

コメント(0)2021/07/10

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仕事上のコミュニケーションのヒントを求めて手にとったが、具体例も豊富でためになった。仕事とは抽象を具体にするものであり、上司はある程度具体化したものを部下に渡し、部下はその続きを行う。この引き渡すポイントが、仕事の回り方や関係性構築に関わると説く。また、ルールで皆の足並みを揃える、属人化脱却、失敗の再発防止、指標を決めて管理といったことは、具体の考え方であり変化の多い時代には適さないとのこと。有用なものだとばかり思っていたので、見直すきっかけとしたい。

ナイス ★3

コメント(0)2021/07/07

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