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TAKESHI YOSHIDA
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玉樹 真一郎
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ローレンス・A・カニンガム,ステファニー・キューバ
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下田 幸祐,飯田 哲也
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令和ロマン・髙比良くるま
P.F.ドラッカー
田所雅之
田所 雅之
ピーター・ティール,ブレイク・マスターズ
玉樹 真一郎
ローレンス・A・カニンガム,ステファニー・キューバ
下田 幸祐,飯田 哲也
青田 努
冨田 賢
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TAKESHI YOSHIDA
まっすぐに経営の真ん中のコトが書いてある。経営はまず「なされるべき」「組織のこと」を考え焦点を合わせる。それが継続的な活動である限り、習慣や時間管理を「成果」を上げるために使う。そして、「我々は」を考えることで組織全員に責任を持たせる。各章で書かれている、(成果とは、そのための能力、時間配分と貢献。人の強みを生かす組織・集中すべき重要なこと・意思決定のやり方)など、この順で考える/イメージすることで着手(行動)しやすくなる。壁打ちしながら進めるCopilot(副操縦士)の様な、良書。
ドラッカー名著集1 経営者の条件
P.F.ドラッカー
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2024/12/16
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起業に向かうべき態度を整える、講座をまとめた良い書籍。0 to 1がシンボリックなタイトルとなっているが。世に出るに当たって読むべき、グローバリゼーションとテクノロジーの進展で社会経済の動きを見る、楽天的/悲観的×明確/あいまいのフレームなど世界観の中で、勝ち方を模索すること=世に起業することを奨める。シリコンバレー版学問のすゝめ
ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか
ピーター・ティール,ブレイク・マスターズ
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2024/11/11
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TAKESHI YOSHIDA
この人の本、面白いですね。任天堂でWiiの企画担当をやってた人で、ゲーム機だけどゲーム人口を広げる。という「枠の外へ行く方法」に真実味(カッコよさよりも、親しみやすさ)を感じました。 「未知の価値」は、たいていの人に「直感的」に伝わらない。/理解できない。 けれど、【コンセプトは、未知の良さに形を与えたもの】 【コンセプト=(アイテム)を用いて、 + (ビジョン)にしたい】「ビジョンとアイテムを繋ぎ合わせていくことで、コンセプトを信じられるようになる」を目指す。そのためには、自分の変化も仲間も必要。
コンセプトのつくりかた
玉樹 真一郎
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2024/10/29
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TAKESHI YOSHIDA
つい、手に取ってしまった。が最後くるくるとのぼせ、わかった気になる。すごい著作者に出会った。「直感のデザイン」「驚きのデザイン」「体験のデザイン」て、そもそも人の「体験」以外を設計しようと試みたこと自体少ない。書籍・本棚・図書館に置いてあるのが勿体無い。YouTubeやTikTokでやって欲しいね。
「ついやってしまう」体験のつくりかた 人を動かす「直感・驚き・物語」のしくみ
玉樹 真一郎
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2024/10/14
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TAKESHI YOSHIDA
ネタバレ
歴史は面白い。ヤン・ウェンリーを持ち出すまでも無く地球にもこんなにたくさんの教訓があるじゃ無いか。 あとがきの①局所優位②強みの活用法③外界の翻訳力④探索力を増殖する目標 も秀悦。ラスト間近のベトコンの例で、当事者意識やフラットな組織、学習を共有しながら増殖を繰り返すなどをインプットするのも。ビジネスよりも生き方の選択としてのリアリティが充満していた。面白い🤣
戦略は歴史から学べ―――3000年が教える勝者の絶対ルール
鈴木 博毅
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2024/08/06
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TAKESHI YOSHIDA
「私にぴったりなサービス」と言われたい。「痒いところに手が届く」と感謝されることに最大の価値を感じる人向け。UIとその経験による体験価値UXの構築に向けた4つの原則と18の原則をまとめた書籍。 幻冬舎メディアコンサルティングなので、ノウハウ本として優れた良書
UI/UXデザインの原則
平石 大祐
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2024/06/13
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TAKESHI YOSHIDA
ビジネスプロデュースとは何か、を書いた本。イノベーションが叫ばれる企業内の事業創造に必要な良著(2015年発行) 2024年に読んでもエッセンスは衰えず、シンプルな分伝わる。構想の大切さ、いかにして連携するのか。有る無し表を使った関係構築図。プレイヤー、環境、法律は変えられる。ことを前提に、前向きで明るく、謙虚で素直。自分の意思により、最後の踏ん張りが効く人でありたい。
3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略 なぜ、御社の新規事業は大きくならないのか?
三宅 孝之,島崎 崇
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2024/06/11
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TAKESHI YOSHIDA
倒産のケースを25社分、失敗の理由は、当事者には申し訳ないが面白い。 きらりと光る経営戦略、圧倒的なリーダーシップ。それらの上手くいく時とその限界を見つめて。織田信長も桶狭間以外は常に大軍で勝てる戦しかやらなかったという。一面的にならず、短期的な賭けごとでなく、手段の限界を見つめ経営でのコケる可能性を捉えていきたい。
世界「倒産」図鑑 波乱万丈25社でわかる失敗の理由
荒木 博行
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2024/04/27
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読んだ本
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2025/02/03
漫才過剰考察
令和ロマン・髙比良くるま
184
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2024/12/16
ドラッカー名著集1 経営者の条件
P.F.ドラッカー
234
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2024/12/07
起業の科学 スタートアップサイエンス
田所 雅之
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2024/12/07
超入門 ストーリーでわかる「起業の科学」
田所雅之
320
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2024/11/11
ゼロ・トゥ・ワン 君はゼロから何を生み出せるか
ピーター・ティール,ブレイク・マスターズ
256
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2024/10/29
コンセプトのつくりかた
玉樹 真一郎
320
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2024/10/14
「ついやってしまう」体験のつくりかた 人を動…
玉樹 真一郎
328
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2024/10/13
バフェット帝国の掟 50年間勝ち続けて60兆…
ローレンス・A・カニンガム,ステファニー・キューバ
264
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2024/09/27
企画立案からシステム開発まで 本当に使えるD…
下田 幸祐,飯田 哲也
184
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2024/09/27
図解 「いいキャリア」の育て方 「5つの資」…
青田 努
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読んでる本
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マネージャーの問題地図 ~「で、どこから変え…
沢渡 あまね
登録
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茶聖
伊東 潤
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ベンチャー・キャピタリスト──世界を動かす最…
後藤直義,フィル・ウィックハム
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「推し」の文化論 BTSから世界とつながる
鳥羽和久
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イノベーターのためのサイエンスとテクノロジー…
牧 兼充
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グロービスMBAマネジメント・ブック【改訂3…
グロービス経営大学院
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[新版]競争戦略論I
マイケル E. ポーター
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経営学習論 増補新装版: 人材育成を科学する
中原 淳
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マネジメントとは何か
スティーブン P. ロビンズ
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ブリッツスケーリング 苦難を乗り越え、圧倒的…
リード・ホフマン,クリス・イェ
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Hit Refresh(ヒット リフレッシュ…
サティア・ナデラ,グレッグ・ショー、ジル・トレイシー・ニコルズ
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ロビイングのバイブル
株式会社ベクトル パブリック・アフェアーズ事業部,藤井 敏彦,岩本 隆
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ハーバード・ビジネス・レビュー HR論文ベス…
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なぜマッキンゼーの人は年俸1億円でも辞めるの…
田中 裕輔
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MMT(現代貨幣理論)の教科書
真壁 昭夫
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資本主義に出口はあるか (講談社現代新書 2…
荒谷 大輔
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戦略暴走
三品 和広
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ビクター・チェン
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歴史を動かした「決戦」の世界史
伊藤 敏
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レベニューオペレーション(RevOps)の教…
川上 エリカ,丸井 達郎,廣崎 依久
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シグナル&ノイズ 天才データアナリストの「予…
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入社10年分のリーダー学が3時間で学べる
杉浦 正和
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「原因と結果」の経済学―――データから真実を…
中室牧子,津川友介
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成瀬は天下を取りにいく
宮島 未奈
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2月の読書メーターまとめ
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読んだ本
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読んでる本
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積読本
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127
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プロフィール
登録日
2019/05/09(2142日経過)
記録初日
2018/02/01(2604日経過)
読んだ本
120冊(1日平均0.05冊)
読んだページ
32777ページ(1日平均12ページ)
感想・レビュー
47件(投稿率39.2%)
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