読書グラフ

最近の感想・レビュー

データの取得中にエラーが発生しました

最近の感想・レビューはありません

新着

まっすぐに経営の真ん中のコトが書いてある。経営はまず「なされるべき」「組織のこと」を考え焦点を合わせる。それが継続的な活動である限り、習慣や時間管理を「成果」を上げるために使う。そして、「我々は」を考えることで組織全員に責任を持たせる。各章で書かれている、（成果とは、そのための能力、時間配分と貢献。人の強みを生かす組織・集中すべき重要なこと・意思決定のやり方）など、この順で考える／イメージすることで着手（行動）しやすくなる。壁打ちしながら進めるCopilot（副操縦士）の様な、良書。

ドラッカー名著集1　経営者の条件 P.F.ドラッカー

本を登録

あらすじ・内容

ナイス ★7

コメント(0)2024/12/16

読み込み中…

新着

起業に向かうべき態度を整える、講座をまとめた良い書籍。0 to 1がシンボリックなタイトルとなっているが。世に出るに当たって読むべき、グローバリゼーションとテクノロジーの進展で社会経済の動きを見る、楽天的/悲観的×明確/あいまいのフレームなど世界観の中で、勝ち方を模索すること＝世に起業することを奨める。シリコンバレー版学問のすゝめ

ゼロ・トゥ・ワン君はゼロから何を生み出せるかピーター・ティール,ブレイク・マスターズ

本を登録

あらすじ・内容

ナイス ★9

コメント(0)2024/11/11

読み込み中…

新着

この人の本、面白いですね。任天堂でWiiの企画担当をやってた人で、ゲーム機だけどゲーム人口を広げる。という「枠の外へ行く方法」に真実味（カッコよさよりも、親しみやすさ）を感じました。「未知の価値」は、たいていの人に「直感的」に伝わらない。／理解できない。けれど、【コンセプトは、未知の良さに形を与えたもの】【コンセプト＝（アイテム）を用いて、＋（ビジョン）にしたい】「ビジョンとアイテムを繋ぎ合わせていくことで、コンセプトを信じられるようになる」を目指す。そのためには、自分の変化も仲間も必要。

本を登録

読み込み中…

新着

つい、手に取ってしまった。が最後くるくるとのぼせ、わかった気になる。すごい著作者に出会った。「直感のデザイン」「驚きのデザイン」「体験のデザイン」て、そもそも人の「体験」以外を設計しようと試みたこと自体少ない。書籍・本棚・図書館に置いてあるのが勿体無い。YouTubeやTikTokでやって欲しいね。

「ついやってしまう」体験のつくりかた人を動かす「直感・驚き・物語」のしくみ玉樹真一郎

本を登録

あらすじ・内容

ナイス ★5

コメント(0)2024/10/14

読み込み中…

新着

ネタバレ歴史は面白い。ヤン・ウェンリーを持ち出すまでも無く地球にもこんなにたくさんの教訓があるじゃ無いか。あとがきの①局所優位②強みの活用法③外界の翻訳力④探索力を増殖する目標　も秀悦。ラスト間近のベトコンの例で、当事者意識やフラットな組織、学習を共有しながら増殖を繰り返すなどをインプットするのも。ビジネスよりも生き方の選択としてのリアリティが充満していた。面白い🤣

戦略は歴史から学べ―――3000年が教える勝者の絶対ルール鈴木博毅

本を登録

あらすじ・内容

ナイス ★2

コメント(0)2024/08/06

読み込み中…

新着

「私にぴったりなサービス」と言われたい。「痒いところに手が届く」と感謝されることに最大の価値を感じる人向け。UIとその経験による体験価値UXの構築に向けた4つの原則と１８の原則をまとめた書籍。幻冬舎メディアコンサルティングなので、ノウハウ本として優れた良書

本を登録

読み込み中…

新着

ビジネスプロデュースとは何か、を書いた本。イノベーションが叫ばれる企業内の事業創造に必要な良著(2015年発行) 2024年に読んでもエッセンスは衰えず、シンプルな分伝わる。構想の大切さ、いかにして連携するのか。有る無し表を使った関係構築図。プレイヤー、環境、法律は変えられる。ことを前提に、前向きで明るく、謙虚で素直。自分の意思により、最後の踏ん張りが効く人でありたい。

3000億円の事業を生み出す「ビジネスプロデュース」戦略なぜ、御社の新規事業は大きくならないのか?三宅孝之,島崎崇

本を登録

あらすじ・内容

ナイス ★3

コメント(0)2024/06/11

読み込み中…

新着

倒産のケースを25社分、失敗の理由は、当事者には申し訳ないが面白い。きらりと光る経営戦略、圧倒的なリーダーシップ。それらの上手くいく時とその限界を見つめて。織田信長も桶狭間以外は常に大軍で勝てる戦しかやらなかったという。一面的にならず、短期的な賭けごとでなく、手段の限界を見つめ経営でのコケる可能性を捉えていきたい。