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2025年3月の読書メーターまとめ

のっち
読んだ本
6
読んだページ
1330ページ
感想・レビュー
6
ナイス
195ナイス
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2025年3月に読んだ本
6

2025年3月のお気に入り登録
3

  • ちくわ
  • まい
  • 凜

2025年3月のお気に入られ登録
2

  • まい
  • 凜

2025年3月にナイスが最も多かった感想・レビュー

のっち
☆☆☆☆ 論理学の観察を主体とした名著。議論を強くさせるものに、強弁と詭弁がある。強弁は相手の言うことに耳を貸さず、自分の意見を黒を白と言わんばかりに押し通す術である。イメージとしては権力者が用いるようなもの。もう一方の詭弁は、黒を白と言う際に一応論理だっている風に聞こえるが、実際には論理が破綻しているようなものを指す。こちらのイメージは、昔の一部哲学者が用いていたようなものが該当する。詭弁術への対抗策として、相手が抽象的な言い方をしてきた際は、それを具体的な言葉で説明させる、というのは参考となった。
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2025年3月にナイスが最も多かったつぶやき

のっち

先月は仕事と学業の方で主に時間を使いましたが、その中でも読めた本はなかなか高水準でした。 2025年2月の読書メーター 読んだ本の数:2冊 読んだページ数:608ページ ナイス数:242ナイス ★先月に読んだ本一覧はこちら→ https://bookmeter.com/users/175327/summary/monthly/2025/2

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2025年3月の感想・レビュー一覧
6

のっち
☆☆☆☆ 教養文庫コラボフェア2025、朝日文庫代表の1冊。24本の連載コラムをまとめたもの。様々な切り口はあるが、全体を通しては「わかりやすさ」へのアンチテーゼである。例えばビジネス本の要約サービスについて、自分で実際に1冊通して読んで要約する分には構わないが、他人が要約したものの提供を受けようとは思わない。それは1冊読み通す過程において、本に書かれた内容と、自身の経験に基づいた思考とを戦わせるこの一連のプロセスに価値があると考えるからだ。そしてこの内容を記せるのも、本書を通読した結果に他ならない。
のっち
2025/03/20 20:12

ネタバレした上で本や映画に臨む人も結構多いらしい。確かに「5分後に◯◯する結末」や「◯回泣ける」等ストーリー展開や読者の感情をリードする文言が近頃は目立つ。

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のっち
☆☆☆ フリーの小冊子。朝日、角川ソフィア、河出、中公、ハヤカワ・ノンフィクション、平凡社ライブラリーの6社編集長のお薦めする教養文庫フェアによるもの。1社につき8冊ずつの計48冊が紹介されていて、読み物としても面白い。最近はこのリストを参考に読む本の選書もしている。
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のっち
☆☆☆☆ 論理学の観察を主体とした名著。議論を強くさせるものに、強弁と詭弁がある。強弁は相手の言うことに耳を貸さず、自分の意見を黒を白と言わんばかりに押し通す術である。イメージとしては権力者が用いるようなもの。もう一方の詭弁は、黒を白と言う際に一応論理だっている風に聞こえるが、実際には論理が破綻しているようなものを指す。こちらのイメージは、昔の一部哲学者が用いていたようなものが該当する。詭弁術への対抗策として、相手が抽象的な言い方をしてきた際は、それを具体的な言葉で説明させる、というのは参考となった。
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のっち
☆☆☆ 伝わりにくい文章の具体例を挙げながら解説を施している文章読本。8名の先生方の共著となる。おこがましくも、読書メーターで私の感想を読んで頂いている方々もいらっしゃるので、大いに参考にさせて頂いた。まず誤字脱字はかわいいものだが、独自の言葉を生んではいけない。一文が長過ぎてはいけない。主語と述語の関係ははっきりと。読点の打つ場所は正しい?助詞の使い方それで合ってる?一つの文に複数の事項を盛り込んでない?この言い回しだと意味が重複してない?今後文章を著す時は、このような戒めを頭の中で繰り返しそうだ。
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のっち
☆☆☆☆★ これはかなりの名著。もちろん抽象度の高い話だから内容は簡単ではないのだが、非常に文章のロジックが明確であるため理解に易しい。まず思考とは、思考対象に関する意味合いを得るために、頭の中で情報と知識を加工することである。言い換えると「分かる」こととは「分ける」こととなる。しかし、思考は属人的な行為であり、その人の知識や経験により、思考の結果導き出されたアウトプットには差が生まれてしまう。これを改善し、誰もが納得する思考結果をもたらす方法論が論理であり、論理があるからこそ普遍性を持つ命題が成立する。
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のっち
☆☆☆ 私の職場では直接的にはテレワークは関係ないのだが、部下のマネジメント方法については大いに参考となった。テレワークの現場では、情報の93%を占める非言語情報が不足してしまう。これにより部下側は、コミュニケーション不安や評価に対する不安を感じやすくなる。このような不安を解消するために上司ができることは、メタ認知力を活かした観察力を持つこと。また皆が発言しやすい環境を整える心理的安全性の確保。そして、仕事の目的を文章化して共有化すること。結果としてこれらは、通常の業務においても大切なことだと感じた。
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ユーザーデータ

読書データ

プロフィール

登録日
2012/01/27(5078日経過)
記録初日
2004/09/13(7770日経過)
読んだ本
1304冊(1日平均0.17冊)
読んだページ
265924ページ(1日平均34ページ)
感想・レビュー
1304件(投稿率100.0%)
本棚
74棚
性別
年齢
42歳
血液型
A型
職業
役員・管理職
現住所
岡山県
自己紹介

運送屋やっております。
現在通信制大学でマネジメント分野を勉強中。
元々はミステリやホラー小説が好きで、そこから本の世界へズブズブとのめり込みました。
綾辻行人さんの館シリーズが元体験。
普段はなかなか時間がとれないながらもコツコツと読書に励んでいます。
興味ある分野は、文学・歴史・経営学・哲学・言語学あたり。
小説だと、世界をひっくり返してくれるような作品が好きです。
本を読む程自分の無知を知らされます。

自分ルールですが、巡り会えた本の感想は必ず上げるようにしています。
あくまでも個人的なものですが、レビュー冒頭に☆=1点・★=0.5点の5点満点の10段階評価で残しています。

☆☆☆☆☆ 最高評価!
☆☆☆☆★ 傑作!
☆☆☆☆  良作!
☆☆☆★  面白い!
☆☆☆   及第点
☆☆★   少し物足りない
☆☆    物足りない
☆★    不満点がいくつかある
☆     駄作
★     世紀の駄作

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