ハーモニーを先に読んでいて良かったかも。メタルギアソリッドみたいな世界観に疎いもんで、冒頭は読み進めるのが難しかったけど、ルツィアとの会話シーンから「なんと広い学問の素養があることか‥！」と感嘆し、読み終えた。そういえば朱さんのローティ紹介でも取り上げられていた気がするから読み直そう。つぎはローティ関係チャレンジ

巻末の方にあるとおり、実際のプログラムで、勉強熱心な方は「すでに知っていることばかりでした」とフィードバックがあるとのこと。答えを知っていれば良い的なメンタルモデルが根っこにある。実践と往復する適応型リーダーシップを試行すれば、知っていることを捉え直すことが肝要とおもう。また、learner is leaderというコンセプトは、リカレントの重要性が認識されている今、最も重要だと思う。ラーニングアジリティ。

真実を追い求める小学生の話から入り、尊敬できる徳の高い上司との出会い、母との会話、家庭への逆張りから選んできたこと(呪い)を解いていく過程など、一気に読んだ。人文書？2024ベストのポテンシャル。私のベストはこの作品。

鈴木大拙先生の仏教観おおめ。スリランカのジャワダルダナ氏の心を掴んだ考え方、上座部仏教と大乗仏教の違いに着目するのではなく、共通点でつながること。

現世利益を超える価値観がないと、現世はくるしい。すべて菩薩として現世に現れているとして、丁寧に生きていきたいと思った。現世に毒されたひと、解毒におすすめな本　読後数時間、癒やし作用継続中

本田健さんがメンター？こういうコーチやセミナーで成果をあげる訓練がなされているのかと、業界を垣間見た。話半分で読んでみて、網羅的断片的にヒントはあったのでよかった。とくに、マネージャーの役割をトピックで説明しているので、プレーヤーとしては働かないと宣言している上司のモデルになるところがわかった。これ出来てないから批判されんねん

図書館で借りて3時間くらいで読めた。SFファン以外にもオススメ。

トップ経営層目線、事業部長目線、ミドルマネージャー、実行者それぞれの向きを定めて使命を果たすための戦略論。断片化・表層化・不全化のトライアングルをみつめ、対話的プロセスで慢性疾患の寛解を目指す、組織ケア論

ハーモニーを先に読んでいて良かったかも。メタルギアソリッドみたいな世界観に疎いもんで、冒頭は読み進めるのが難しかったけど、ルツィアとの会話シーンから「なんと広い学問の素養があることか‥！」と感嘆し、読み終えた。そういえば朱さんのローティ紹介でも取り上げられていた気がするから読み直そう。つぎはローティ関係チャレンジ

小川さんは同年代ということもあり、追いかけることにした。ポッドキャスト、ストリートフィクションを最初から聴いてみる。

ちょっとした奇跡について、我々が太陽との距離にとてつもなく依存していることがよくわかる。昼と夜、太陽と月、男と女、始まりと終わりが描かれていて、この短編が一つの神話体系だった。強烈な太陽について、三体を一冊読んでいて、世界観の想像ができたことも楽しめた要因。全体と要素、全体が優先される世界観の悲劇。逆だとしても悲劇。