本紹介動画で聞いた際、「学習や成長のためにはアウトプットが大事」と言われていたのを覚えていて、今でも影響を受けている。新しい内容を見つけるというよりは、動画を聞いてから続けている自分のアウトプットが間違っていなかったかの確認として読んだ。ブログやSNSでのアウトプットを実践し続けてきたが、こちらを読んで「引き続き頑張ろう！」と思えた(新しいインプットはさほど得られなかったが、この気持ちになれたのは大きい)。日記や健康情報の記録すらアウトプットになるのは面白い。

ストーリーもイラストも美しい物語。春夏秋冬と人生の時期を重ね合わせ、惑星に例えるのが「そうきたか！」と思うほど秀逸なストーリー構成でした。人生に躓いたとき、思い悩んだとき、こんな珈琲店に会いたいです。あと、あとがきの「店名の満月珈琲店は妻のつぶやきから採用しました(妻本人は覚えていないようですが)」という由来がなんとも素敵に感じました

読んでいて「空想することはこんなに楽しいことか」とわくわくする一冊。「絵本の世界はなんでもあり。現実ではありえないことだってできちゃいます。だからといって現実がまったく関係ないかというとそうじゃない」という言葉に全てが詰まっていると思う。現実をちょっとずらしたり、こんなことがあったらいいなと加えてみたり…。それが話の種なのかなと思った。あと、１ページ１ページの構図をみて「めくる楽しさはあるか」「構図が似かよってないか」と意識するのは大変なプロ意識と感じた

心理的安全性の負の面について解説があるのはよかった。心理的安全性が高まる=自分の意見や振る舞いが否定されたり馬鹿にされたりするリスクが小さくなるというのは知っていた。ただ、心理的安全性を高めることが、組織やメンバーのもともとの特性を引き出すとは面白い観点。功利主義的なメンバーなら、否定されるリスクが小さくなれば倫理に反する提案をするかもしれない。課題忌避的なメンバーであれば仕事を先伸ばしにすることばかり言うかもしれない。心理的安全性を高める施策だけでなく、その後の効果検証も大事だと感じた

本紹介動画で聞いた際、「学習や成長のためにはアウトプットが大事」と言われていたのを覚えていて、今でも影響を受けている。新しい内容を見つけるというよりは、動画を聞いてから続けている自分のアウトプットが間違っていなかったかの確認として読んだ。ブログやSNSでのアウトプットを実践し続けてきたが、こちらを読んで「引き続き頑張ろう！」と思えた(新しいインプットはさほど得られなかったが、この気持ちになれたのは大きい)。日記や健康情報の記録すらアウトプットになるのは面白い。

素敵な一冊。「あれは本当にあったことなのだろうか」と過去の失恋を思い出しているという情景なのだろうか。自分の中にこびりついている過去がふと顔を出してくるような…。大人であっても、人間は強くない。むしろ、子どもよりデリケートになっていることが感じられる内容(私もそう…)

大変勉強になった。一番驚いたのは「若手育成実感のある管理職の方がワークエンゲージメント(仕事への満足感、働きがい)が高い」ということ。これが、「若手育成の支援をすることが、今の管理職と将来の管理職(今の若手)のどちらのためにもなる」という論理になる。そして、「OFF-JTがある方が管理職は若手を育てやすい」という背景…。企業として、OFF-JTをはじめとした若手育成支援は何重の投資になるのではないかと感じた(にもかかわらず、OFF-JTは減る一方なのは悲しい現実)