怒りという道具に頼らない 。「自分は正しい」と感じた瞬間、権力争いに足を踏み入れている。 課題の分離、その人の課題は結局その人しか解決できない。 他者の期待を満たすように生きることは 自分に嘘をつき、周囲の人々に対しても嘘をつき続ける生き方。 所属感は自らの手で獲得していくもの。 困難にぶつかった時はより大きな共同体の声を聞け。 対人関係で自分より相手を下に見る縦の関係から介入が生まれる。 横の関係による「勇気づけ」が必要なアプローチ。

「仕事が全て」は人生の調和を欠いている。 幸福とは貢献感のこと。承認欲求は要らない。 安直な優越性の追求に逃げない、普通であることの勇気を持つ。 今、ここに強烈なスポットライトを当てる、エネルゲイア的な生き方を！

最も大切な能力=リーダーシップ →当事者意識。 リーダーは成果を上げることを第一に 考える、和を優先したり、雑用をこなす人では無い! リーダーの4つのタスク ①目標を掲げる、有限の具体的な目標。 ②先頭を走る、リスク、責任を引き受ける。 ③決める、リスクがあっても決める時に決める。 ④伝える、多様なメンバーを束ねるには伝達が必要。 会議に参加して発言でロはバリューゼロ、 ポジションを取れ、結論を明確にしろ。 やってみて見えることも多々ある。なりたいリーダーについて対話する、明確にする。

必要なのはクローバル人材では無くグローバルリーダー。 日本に足りないのはリーダーシップキャパシティ。「現状を変える」という人の数が大切、リーダー待望論は間違い。 リーダーシップは日頃から使えるスキル、誰でも学べる。 苦情も引き受ける覚悟。 世間の基準に惑わされず、自分のやりたいことが はっきりしている。 自分自身の意見を突き詰めること。

怒りという道具に頼らない 。「自分は正しい」と感じた瞬間、権力争いに足を踏み入れている。 課題の分離、その人の課題は結局その人しか解決できない。 他者の期待を満たすように生きることは 自分に嘘をつき、周囲の人々に対しても嘘をつき続ける生き方。 所属感は自らの手で獲得していくもの。 困難にぶつかった時はより大きな共同体の声を聞け。 対人関係で自分より相手を下に見る縦の関係から介入が生まれる。 横の関係による「勇気づけ」が必要なアプローチ。

「仕事が全て」は人生の調和を欠いている。 幸福とは貢献感のこと。承認欲求は要らない。 安直な優越性の追求に逃げない、普通であることの勇気を持つ。 今、ここに強烈なスポットライトを当てる、エネルゲイア的な生き方を！