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2025年2月の読書メーターまとめ

Kentaro
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感想・レビュー
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ナイス
1945ナイス

2025年2月に読んだ本
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2025年2月にナイスが最も多かった感想・レビュー

Kentaro
情報弱者が陥るあるあるのひとつが、大量の情報を持っているのに、何ひとつ活かせないという現象です。現実には、たくさんのノウハウを集めても、それぞれを組み合わせたりアレンジしたりするレベルまで到達しないと、何の役にも立たないんですよね。本当に価値ある情報を見極めるためには、情報不足である自分を自覚しなければなりません。「私には正しい知識がまだ足りていない。 だから、疑問点を整理して専門家に聞こう」「とりあえず無料や安価な範囲で試してみて、手応えを確かめよう」など、慎重さと客観的な視点を持つことが大切なのです。
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2025年2月の感想・レビュー一覧
84

Kentaro
スナック菓子メーカーのエヴァークリスプの音響アプリをモバイル機器に入れて使えば、古くなったポテトチップスにサクサク音を加えて、より〝新鮮に〟することができる。このような話を聞けば、私たちの食体験を拡張するという意味で、技術が今後ますます重要な役割を担うようになると容易に想像できるが、その一方で、私はデザインも極めて重要になると思っている。
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Kentaro
期待が人に与える影響については、昔からさまざまな研究が行われてきましたが、代表的なものに「ピグマリオン効果」があります。これは、人間は他者から期待されると、その期待通りの成果を出すという現象のことをいいます。たとえば、「有能な部下だ」と上司が期待をかけているうちに、その期待に応えるように、部下は実績をあげていくといったものです。 ちなみにピグマリオンというのは、ギリシャ神話に登場するキプロスの王様の名前です。
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Kentaro
犯罪者がつくウソの中には、警察のウラをかこうとするタイプのウソがあります。犯人がウラをかこうとする場合、アリバイ工作を図ろうとすることがあります。それは、時間のトリック、犯行場所の移動、口裏合わせなどです。パソコンの時計を操作したり、出勤簿の時刻を後から訂正したりすることもあります。それに引っかかったケースとしては、捜査員が捜査対象者の出勤簿のコピーや写真をとるのを忘れてしまい、後から捜査対象者が出勤簿の空欄に「出」と書き加え、公判では容疑者がアリバイを主張して無罪になったこともあります。
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Kentaro
大久保家は俗に「大久保党」とも呼ばれ、勇猛果敢な武将を多く輩出した。しかし、その一族の拡がりは、先祖代々積み重ねてできたものではない。清康に仕えた宇津左衛門五郎忠茂の子孫が大久保姓を名乗ってから、爆発的に一族が増えた結果で、それ以前に分かれた一族はほとんどない。諸士出生記、諸士姓名目録などの地誌を見ても、大久保家はわずかに上和田村と羽根村近辺に居住するのみで、地域的な拡がりを見せていない。酒井、石川、本多家といった家系は代を重ねていくごとに、近辺の村々に分家を拡げていったが、大久保家はそうではないのである
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Kentaro
大正製薬の実質的な創業者・上原正吉(一八九七~一九八三)は当初、大正製薬所に就職した一従業員でしかなかった。しかし、大正製薬を改組して株式を小売店に持ってもらい、販売高に応じて配当を重くする「特約株主制度」を発案し、大正製薬を全国規模の優良企業に育て上げた。上原家の娘婿・上原明(旧姓・堀田)の実兄、堀田健介の妻は昭和電工社長・安西正夫(一九〇四~一九七二)の三女である。 安西正夫は数多いる財界人の中でも教養・良識派として知られ、長男の妻に美智子上皇妃の妹、次男の妻に住友吉左衛門の次女を迎え、閨閥を形成した
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Kentaro
生成AIは、スタートアップ企業にとって、成長と成功を掴むための強力なツールです。市場の急激な変化に対応し、競争優位性を保つためには、生成AIの活用が欠かせません。この技術の波に乗り遅れず、常に最新の情報をキャッチし、自社のビジネスに取り入れていくことが重要です。これからのビジネス環境では、柔軟性と適応力が成功の鍵となります。 生成AIを活用することで、業務の効率化や新しいビジネスモデルの構築が可能になります。AIと人間の協力によるシナジー効果を最大限に引き出し、組織全体の生産性を向上させることができます。
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Kentaro
「相手に気持ちよく喋ってもらうこと」 ここに集中するだけで、人見知りは武器になります。 「傾聴」ができると、相手は「この人は自分のことを知ろうとしてくれている」「自分のことをわかってくれている」と感じて、あなたに好意を抱くようになります。そして、いつの間にか本音を話してくれる。コミュニケーションで大事なのはやっぱり本音なんです。本音を出し合えると、一気に距離が近くなる。「この人だったらなんでも話せる」、と思えると、こちらが問いかけなくてもどんどん話してくれるようになります。
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どんなに素敵な女性だとしても、男性が幻滅するのは汚い食べ方を見た時だと言われます。同席者との会話を楽しみながら、美しい姿勢で食事をすることは、マナーを語る上で絶対に外せません。食事の基本は、同席者の顔を見ながら、会話と共に楽しくいただくこと。フォーマルなお店では、マナーを守りキレイに食べることに必死になるあまり、知らず知らずのうちに料理にばかり視線を向けていることが多くなってしまいがちです。全く料理を見ずにナイフとフォークを使うことは出来ませんが、姿勢を正し、少し視線だけしたに向けるように心掛けるのです。
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Kentaro
人型AIアシスタントを活用することで、店舗運営に必要な情報、発注のアドバイス、売場づくりのポイントなど、店長が必要とする最適な情報をスピーディーに提供し、多岐にわたる店長業務をサポートします。店長によって性格や経験、習熟度は異なりますが、AIが、大量のデータから相手に合わせて必要なデータを欲しいタイミングでいつでも提供できます。このように従来にシステムやデータを分析して、人間が扱いやすいようにして店長をサポートします。 ファミリーマートの事例は、人間とAIが、共存する世界をいち早く実現した先進事例です。
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少数の二流の人間は、多数の三流の人間からの賞賛を浴びながら、実際のところは誰が本当の一流なのかを知っているので、地位が上がれば上がるほどに自分のメッキが剥がれ、誰が本当の一流なのかが露呈することを恐れるようになります。したがって、二流の人間が社会的な権力を手に入れると、周辺にいる一流の人間を抹殺しようとします。
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行ったことのない店、駅、図書館等に行って見ましょう。そしていつも行くところとの違いを見つけましょう。違和感も新しいアンテナです。できればいつもは手にしないものも手に取って見てみましょう。何かが自分の中に残っていきます。食べたことのないメニューや食べ物を食べてみましょう。「これって何が入っているんだ?」「どこで採れたんだ?」と問いを立ててみましょう。そのちょっとした意識の持ち方で確実にアンテナは立っていきます。知的冒険の出発点ができていきます。やってみてください。
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Kentaro
精神性教育は、私たちの社会教育の根幹をなす重要な柱です。日本の学校で行われている「道徳教育」や、アフリカに広く浸透しているキリスト教の教えには、それぞれ独自の価値観と目的があります。日本の道徳教育は、集団生活における秩序や協調性、公徳心を育むことを目的とし、子どもたちが社会で適切に行動できるよう指導します。一方、キリスト教の教えは、日曜学校を通じて聖書に基づいた倫理観を教え、信仰を深めることで神との関係を築きながら、他者を愛し、正しい行いを実践するよう導いています。
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Kentaro
価値ある仕事をするといっても、今日明日すぐに成否が決まるような重要な仕事ばかりがあるわけではないと思います。むしろ、コツコツやらなければならない業務も多いはず。それらを飛ばさずにこなす必要があります。その最たるものが「準備」です。付加価値を提供するために「準備する」ことは欠かせないからです。営業職でいえば、信頼を築くための準備、ニーズを聞くための準備、価値を伝えるための準備、意思決定を促すための準備などが挙げられます。これらの時間を、効率化によって生み出していきましょう。
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固定概念にとらわれず、様々なアプローチを受け入れることで、クリエイティビティが増幅し、新市場開拓や新規事業創出に結びつく可能性が高まります。 学びの集大成として、あなたが目指すべきは、人間とAIが共創する未来です。AIは単なる作業効率化ツールではなく、発想補助やリサーチアシスタント、クリエイティブパートナーとして人間を支え、私たちの創造力を拡大する存在へと進化しました。これにより、仕事観は「単純作業を行う」から「アイデアを育む」へと変化し、組織文化は「秘密主義」から「オープンな知識共有」へと進みます。
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Kentaro
複雑なタスクの場合、AIがタスクを理解するために、コンテキスト情報を提供することが重要です。 背景情報、関連情報、制約条件などをプロンプトに含めることで、AIはより適切な出力を生成することができます。 本書で紹介したように、プロンプト技術は、文章作成、マーケティング、デザイン、問題解決など、実に多様な分野で応用できます。そして、その可能性は**あなたの創造力次第で無限に広がっていく**のです。
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Kentaro
社会は、多元的であればあるほど成熟度を増すと考えられるのだが、この国はたとえば「学校の常識は社会の常識」というような言葉がまことしやかに語られるように、その多元性をなくして一律化していくことに向かってきた。こうした大きな意識の背景があって、この国は、学校という、親からも家庭からも一定程度切り離された独特な存在としての場を失い、また子ども時代と言われるような独特の磁場を失くしていこうとしてきた。そんな四半世紀であったように思う。
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Kentaro
人が人生の進路を決める際、考慮する要素は実は3つしかない。①コト、②ヒト、③場所だ。3つの重み付けは人によって異なり、そのバランスが最終的な優先順位となる。ことに興味を持てない人は、②か③の重み付けが高いのだ。「こういうヒトたちと一緒に働きたい」「この場所で何かしたい」といった風に、ヒトや場所をきっかけに、将来を考えてみて全然構わない。 特に最近の学生は②ヒトを重視する割合が高い。そのことを、企業の人事部はよく知っている。したがって、人事部の新卒採用担当者には社内きっての好印象人材をラインナップしている。
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Kentaro
ストーリーは自己紹介でも動画やSNS、メルマガ、そして本など何にでも活用ができるので、ぜひ書き上げてみてください。 やっぱりノウハウでは感情は動かないんです。しかし、ストーリーなら感情を動かすことができるんです。そのことに気づいてからKindle本だけではなく、商業出版した本にも必ずストーリーを入れるようにしました。そのことで、本を読んでくださって著者を知り、そこから講座に参加をしてくださる方も増えていったのです。
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Kentaro
本というものは2つの要素によって成り立っています。それはコンテンツと著者です。この2つはセットです。例えばタイムマシンで昔に戻ったとして、大ベストセラーと同じ文章をあなたが出版しても、それはベストセラ—にはなりません。中身が全く同じでも、それを誰が書くかによって全く意味が違ってくるのです。 例えば、故稲盛和夫さんのベストセラ—に『生き方』という本があります。これをマネして、○○の『生き方』という本を作ったらどうでしょうか。誰が言うかは、何を言うかと同じくらい、場合によってはそれ以上に大事になります。
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Kentaro
現在の科学は、専門の科学者によって運営されています。じつはこれが大きな問題なのです。専門の科学者というのは、論文を書く人であって、生物学者であれば生物を題材にして論文を書く。生物を題材にして論文を書くことが必要なのです。論文を書かなければ学者として認められず、評価されない。研究費がこない、仕事にならない。だから論文を書くのです。 ところがその作業をよく考えてみると、論文を書くというのは、生きたシステムとしての生き物を止めてしまうということです。
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Kentaro
三つの力というのは、宮口幸治先生が重視される、学びのための根本的な能力「認知機能」、高橋孝雄先生と小泉英明先生が共におっしゃった「共感する力」、高橋和也先生が自由学園の教育で目指している「自分の頭で考える人になる」ことを指す。「三つの力」は西村さんがまとめてくれたもので、最初からそれについて話すということを意図したわけではない。親という立場からすれば、子どもになにかの力を身につけさせたいと思うかもしれないが、子どもは自然であって、自然はひとりでに展開していくものであろう。
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情報弱者が陥るあるあるのひとつが、大量の情報を持っているのに、何ひとつ活かせないという現象です。現実には、たくさんのノウハウを集めても、それぞれを組み合わせたりアレンジしたりするレベルまで到達しないと、何の役にも立たないんですよね。本当に価値ある情報を見極めるためには、情報不足である自分を自覚しなければなりません。「私には正しい知識がまだ足りていない。 だから、疑問点を整理して専門家に聞こう」「とりあえず無料や安価な範囲で試してみて、手応えを確かめよう」など、慎重さと客観的な視点を持つことが大切なのです。
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人生はよくマラソンにたとえられます。しかし、決定的に違うところがあります。マラソンにはゴールがあり、人生にゴールはない、というのがそれ。マラソンのように完走することができないのが人生なのです。どんな生き方をしたとしても、そこに完成はないということです。趣味のゴルフを心ゆくまでやったら、「うん、もうこれでゴルフは完成だな」ということになるでしょうか。答えは「NO」でしょう。 学びにも、長閑な暮らしにも、完成はありません。
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Kentaro
高齢者らを販売会場に呼び込み、がんに効く、膝の痛みが取れるなどの、ウソの効能を謳って高額な健康商品を販売していた業者に、東京都は業務停止命令を出している。この業者は100万円を超える金額の商品券を購入する形で特別会員になると、より安く商品が買えるとして、たくさんの商品券を高齢者らに販売しており、その額は一人あたり平均で500万円を超えている。 私たちの心には、他人から一方的にモノをもらうと、自然とお返ししたいという気持ちが働く。これを「返報性の法則」という。
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Kentaro
文化庁が実施した平成30年度(2018年)の「国語に関する世論調査」によると、日本では「月に1冊も本を読まない人」の割合は47%にのぼり、読書離れが顕著であることが示されました。 この結果は過去の調査結果と比較しても依然として高く、読書離れの傾向が続いていることがわかります。特に若年層や中高年層において読書習慣が減少している傾向が強く、若年層ではSNSや動画サイトなどデジタルメディアの利用が主流となっていることも一因と考えられています。また、仕事や生活に追われる中高年層も読書の優先順位が低いと考えられます
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ひらめきが生まれやすい場所として、中国の欧陽脩は、馬上、枕上、厠上の「三上」を挙げました。今日なら、交通機関の中、布団の中、トイレの中でしょうか。最近では、スウェーデンのフレドリック・ヘレーンが「4B」と言っています。Bars(バー)、Bathrooms(バスルーム)、Busses(バス)、Beds(ベッド)です。また、外山滋比古は、無我夢中、散歩中、入浴中の「三中」を提唱しています。こちらは、場所ではなく行動に着目したアプローチですね。 何かを企画するときには、調査(リサーチ)が必要ですよね。
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実は、消費税減税に財源など要らない。赤字国債を増発すればよいだけの話だからだ。増発された国債を日銀が買ってしまえば、財政負担はない。政府は日銀に国債の金利を支払わなければならないが、支払った金利は国庫納付金として政府に戻ってくる。つまり、日銀が国債を買った瞬間に、「通貨発行益」が生まれて、その借金は消えてなくなるのだ。 通貨発行益の活用は、過去も行われてきた。明治維新のときには太政官札という政府紙幣を発行して改革の経費を賄ったし、太平洋戦争の戦費の大部分は、国債を日銀に引き受けさせて調達した。
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定年退職を迎えると、勤め先から退職金がもらえる。人事院が発表した『民間企業の退職金、企業年金および、国家公務員の退職給付金(2017年4月発表)』によれば、退職一時金と企業年金(使用者拠出分)を合わせた退職給付額は民間企業が2459万6000円、公務員は2537万7000円となっており、平均すると2499万円になる。退職金がこの平均的な水準で支給されれば、843万6000円の不足分も十分に解消されるわけなので、前提条件に変化がなければ、老後については、そこまで悲観的になる必要はないといえるだろう。
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「私はプレゼンのとき、指示代名詞を使わないように心掛けている。今、このカバンの中に今日のプレゼンの原稿が入っている。読んでみたまえ。『それ』『これ』『あれ』という単語がいくつあるかな?」 「指示代名詞は便利だ。文字の文章では私もときどき使用する。しかし、プレゼンの原稿となれば別だ。音声として聞く言葉の中で、『それ』という指示代名詞を耳にすると、一瞬思考が止まる。それって何だっけ? と記憶をたどる。数秒前にプレゼンターが言っていたあのことかと思い至る。その間に、プレゼンターはもう別の話を始めている。
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電子投票装置の導入により、州の予算に占める医療費の割合が増加、教育を受けていない母親のうち出産前通院を何度もした人の割合が大幅増加、さらに低体重児の出生も大幅減少するという効果があったという。このような医療制度は、貧困世帯にとって特にメリットが大きい。この点を考えると、電子投票装置による貧困世帯への事実上の参政権付与により、政治家たちが貧困世帯の声をより強く反映するようになったことが示唆される。投票装置の電子化のように、恵まれない家庭でも投票しやすくする一見些細なUI/UX変更だけで、政治は変わりうる。
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意見や方針がぶつかったときの対処法は、相撲の決まり手に譬えて大きく二つある。怒りを前面に押し出し、ガツーンと真正面からカマして相手を寄り切るか、相手の怒りをスーッといなし、はたき込むか。後者は一見、〝子供だまし〟のような戦法だが、実はこの手法を用いることによって、セブン‐イレブン・ジャパン代表取締役会長兼CEOの鈴木敏文氏は、日本でコンビニを立ち上げることに成功したのだ。 鈴木氏がコンビニを日本で創業するため、本家の米サウスランド・アイス社(現セブン‐イレブン・インク)のトップと交渉したときのことだ。
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たとえば海で泳ぐときは、鮫に襲われたときの対処法を考えるよりも、鮫がいない場所を探す。これが「対処」より「回避」を優先するヤクザ式発想だ。アクシデントが懸念される場所や状況に身を置くときは、まず回避法を考え、その上で万一に備えて対処法も検討しておく。危機に対するダブル・ディフェンスで、ヤクザはここまで周到に気を配っておかなければ足をすくわれ、不覚を取り、ズドン――と生命を取られることにもなりかねない。だから彼らは土地勘のない場所で飲むのを好まない。
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どんな熱弁も誠意も、論理も詭弁も、目的を達成するための手段であり、したがって説得の本質は「ごまかしの技術」ということになる。そして「ごまかしの技術」とは、新たな視点を相手に提示してみせることを言う。 人間は大人も子供もプライドがあるため、「やれ」と命じられれば反発するが、 「できるか?」 と問われて、 「できない」 と、返事するのは屈辱的な気持ちになる。だから、前向きの返事が返ってくるというわけだ。 この疑問形の言い換えはサービス業――それも一流の人たちが実にうまく用いている。
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目上の人に対して、「お忙しいですか」という会話の切り出しは、絶対に避けるべきだ。なぜなら、「忙しい=有能」という社会的価値観において「お忙しいですか?」と問うのは、「あなたは有能ですか?」と問いかけていることと同じであるからだ。ところが、そこに気づかず、「お忙しいですか?」を会話の糸口にする無神経な若手が少なくない。どんなに笑顔を見せようと、どんなに丁重な言い方をしようと、目下の者から「お忙しいですか?」と口火を切るのは、相手によっては不快にさせてしまうことがあるのだ。
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少し前までは、長寿はめでたいことだったし、幸せな老後を過ごす高齢者は少なくなかった。現役時代には、忙しくてなかなか行けなかった海外旅行に出かけたり、国内の温泉巡りをしたり、なかには豪華客船で世界を巡る高齢者もたくさんいた。ただ、そうした充実した老後は、健康とお金があってのことだ。健康は、人それぞれの部分があるのだが、すべての人に共通して問題になるのは、お金のほうだ。高齢者の生活を支えてきた公的年金が、今後ずるずると減り続けていくからだ。 年金減に対処するための方法は、貯蓄を持っておくことだけではない。
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辞めたあとも、あのとき辞めなきゃよかったなんて思うのは最悪です。だって、辞めちゃったんですから。辞めたら世の中明るくなった。そう思えるように生きることです。 人は単純な解答を好みます。疑問に対して、きっぱりと、歯切れよく答える。格好いいじゃないですか。でもそれは、たいていウソです。単純で明快な解答がある場合も、もちろんあります。でもほとんどの場合には、「単純で明快な解答があればいいな」という希望なんですよ。だから考えたいなら、努力・辛抱・根性なんです。
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ファイナンス的視点では、「ネットデット(Net Debt)」という指標に注目します。有利子負債からキャッシュを引いた残高のことです。ここで有利子負債とは、借入や社債のように、金利が発生する負債のことを指します。メルカリは、キャッシュの残高は2020年6月末時点で1357億円。それに対して有利子負債は524億円ほどですね。 ネットデットがマイナスということは、実質無借金経営ということになります。 すなわち、有利子負債を手元のキャッシュですべて返済しても、なおキャッシュが残るんですよ。
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Netflixは、エンターテインメントとエンゲージメントの融合を成功させた企業の一つです。同社はパーソナライズされたレコメンデーションシステムを活用して、顧客の好みや視聴履歴に基づいてカスタマイズされたコンテンツを提供します。また、オリジナルコンテンツの制作やイベントの開催なども顧客エンゲージメントを促進するための取り組みとして成功しています。 Lululemonは、リアルタイムコミュニケーションを活用して顧客エンゲージメントを強化しています。
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ゴールを知っている人に、「ゴールはどこですか」と聞いてしまうのもひとつの手です。 もらったアドバイスをすぐに行動に移して「やりました!」と報告すると、相手に喜ばれて、「次はこうしたほうがいい」とさらなるアドバイスがもらえます。教えてくれた人に恩義を感じ、アドバイスを実践して報告したり、お礼を言ったりするだけで、いつの間にか、相手のほうからいろいろと教えてくれるようになるのです。 このような先人たちが複数出来ると、学びの機会がどんどん訪れ、学び、行動し、継続するサイクルが回っていきます。
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人の話を聞いたり、本を読んだりなど、情報に触れる際は、理解・行動・継続につなげることを念頭に置くことが大事だ。 人は環境に左右される生き物だ。人はいつも周りにいる30人の平均値にしかなれないと言っても大げさではないし、その30人が人生の到達点を決めると言っても過言ではない。反対に周りに頑張って学んでいる人がいればつられて自分も頑張ってしまう。 人の意思は決して強くはなく、良くも悪くも周りの人に流されてしまう。周りの人間が遊び回っていれば、遊んでしまうし、頑張らない人がいると自分も頑張らなくなってしまう。
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だめなワイガヤを称して、本田宗一郎のいないワイガヤと揶揄することがあります。本田宗一郎とは、最後に全責任をかぶる覚悟で決断する情熱の象徴で、言いっ放しの経営者とは対極にある姿です。書籍で、本田技研の創成期のことを読むと、後に社長となった河島氏、久米氏、川本氏らが「オヤジがなんていうかな」という軸で議論する様子がしばしば描かれます。これは、本田氏の空気による支配ではありません。むしろ、本田氏に責任を取る覚悟があることをわかっているからこそ「うかつに責任を取らせるわけにはいかない」と部下が議論しているのです。
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「サラリーマンは気楽でええの!」なんてよく言うが、世のサラリーマンの多くは、会社からのデータをもとにした理詰めの論理で「売上を上げろ!」「目標を達成しろ!」と言われ、ムチャな上司からは「どんな些細なことでもホウレンソウだ!」とパワハラまがいの指示を出され、日々、厳しく追い詰められている。 そう考えると、いちばん気楽な環境にいるのが、中小零細弱小家業の社長たち。お山の大将で責めてくる人がいない分、どんなに自分に厳しくしているつもりでも、気づけばゆるい環境になっているのだ。
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経営も昔のように、みんなの力を結集して頑張れば勝てるという時代ではなくなってきました。もちろん会社の経営もこの時代の潮流に逆らうことはできません。ですから人を雇うときには頭のよい人を採用すべきだと思います。頭のよい人とは「様々なものに興味を持ち、常に自己変革しなければと、もがき苦しんでいるような人」です。こういう人は指示待ちではなく、自発的にすばらしい方法を考え、会社をぐんぐん伸ばしていく可能性があります。 ただ、こういう人はネガティブだったり、人づきあいがうまくないかもしれません。
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制作会社のディレクターが局員を見る目は厳しい。その在り方を例えて言えば、国家公務員Ⅰ種試験に合格した一握りのキャリア官僚と、多数のノンキャリア官僚とに分けられる、中央官庁の人事制度によく似ている。同じ建物で働いていてもキャリアは最終的な判断を下すだけ。実務を担うのはノンキャリアだ。キャリアの業績は大勢のノンキャリアが支えているのである。 どこの民放局にも政治討論番組が存在しており、そこに出演して自説を披露したい政治家は、自分の方から記者に擦り寄ってくる。
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ずっと相手を責め続けていた人が、無思考の層に触れて沈黙すると、突然!相手の立場から物事を見始め、考え方が大転換してしまうことがよくあります。無思考になって、「私」という感覚がなくなる(あるいは薄まる)と、文字通り我(エゴ)がなくなり、無我となります。こうなると「私」という思考のフィルターが消えて、私という視点だけで物事を観なくなります。だから、「相手の立場から観る」という大転換が起こるのです。
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仕事では、会議や打ち合わせに出席する機会がたくさん出てきます。自分がメインとなる会議もあれば、同席に近いような会議もあります。どちらにしても、ただその場にいるだけではもったいないと思います。なぜなら、会議とは「絶好の成長の場」だからです。 会議とはビジネススキルの総合力が試される場であることです。「事前準備」「資料作成」「プレゼンテーション」「会議の運営」「議事録作成」など、多くのスキルが必要とされます。そして2つ目は、それらのスキルを多くの人が見ている、ということです。
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要するにサンデルの議論は、単純な右や左に分類できないのです。したがって従来の右からも左からも簡単には賛成はされませんし、強烈な批判もなかなか浴びないような印象です。 これまで正義という概念は、現実の政治の中ではほとんど使われてきませんでしたが、その可能性がようやく理解され始めてきたのではないかと思うのです。原発問題も、従来は左右対立軸の中で議論されがちで、左派のほうが原発には批判的で右派には推進派が多かったわけですが、実際は左右対立の問題に論理的に還元できない側面があります。
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真に会社をよくし続けようと思うなら、何よりも、社員たちの中で眠ったままでいる潜在的な力に気づかせ、それを使いこなせるように支援する文化(社風)とシステムをつくり上げる必要がある。その最も効果的な方法の一つがこのチームをベースにした変化の担い手の養成である。変化の担い手が参加する変化のチームは、各部署にまたがる、いろいろなレベルの代表によって構成される。バラエティーに富んだ人たちで構成された方が、その分参加者が相互に刺激し合えるのでいい。自分の通常の立場とは異なる見方や情報を入手することができるからである。
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「一九八八年、ジョー・シンプソンという英国人登山家が、ペルー・アンデス山中で死に迫る経験を記した『死のクレバス――アンデス氷壁の遭難』(岩波現代文庫)という本を上梓した。同書はよい書評を得たものの、売上的にはそこそこであり、いつしか忘れ去られていった。それから一〇年後おかしなことが起きた。ジョン・クラカワーが登山の悲劇に伴う『空へ――エヴェレストの悲劇はなぜ起きたか』(文春文庫)という本を書き、その本はセンセーショナルに売れた。すると、突然『死のクレバス』が再度売れ出したのである」(「ワイアード」誌より)
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アンベードカルがガンジーの立場を掘り崩し、衆目を集めるに従って、いわゆるインドの民族的傾向の各紙は、猛烈な反アンベードカルキャンペーンを開始した。特に、「現状下の権力移譲にさして興味がない」という彼の言葉は恥知らずとして攻撃の的となった。インド中の憎しみの的であり、野蛮で生意気な、途方もなく無礼な悪魔的人間となり、社会的有害な存在の最たるものであり、反動主義者、イギリスの手先、裏切者、ヒンズーイズムの破壊者であった。 しかし、外国人からはそう写らなかった。
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いまチベットでは、夫婦に子ども一人という産児制限が強制されています。以前は大きな都市や町だけだったのが、地方の小さな村々にまでそれが強制され、チベット女性がむりやり断種させられています。これは本当に由々しいことです。中国政府は、チベットのためにではなく、チベット国民の人口を減少させチベットにおいてすら私たちを少数民族化しようとしているのです。(中略)生活面では、いい仕事はすべて中国人に独占され、チベット人は失業し、どんどん貧しくなっています。
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化学変化の前後において、物質全体の質量は変わりません。つまり、質量が保存されます。これを「質量保存の法則」といいます。物質をつくる原子の組み合わせが化学変化の前後で変わっても、全体の原子の数は変わらないからです。質量保存の法則は、反応している場所から何か物質が出ていけばその分だけ軽くなり、逆に何かが入ってきて結びつけばその分重くなるといえます。 水を電気分解すると、水素と酸素に分かれます。水が分解してできた水素や酸素は、それ以上別の物質に分解できません。
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Kentaro
わたしの発言 仕事では最後まで残ってしまっていることが多いかもです。自分としてはそこまで頑張っている感覚はなくて、夢中になっていたらその時間になっているという方がピンときます。なので、対処とかはあまりしてないですね。 Copilot の発言 仕事に夢中になって気づけば時間が経っているというのは、あなたが本当にその仕事に対して情熱を持っている証拠ですね。その情熱が周りの人から「頑張り屋さん」として評価されているのでしょう。 これまでの対話から、あなたの価値観に関するいくつかのキーワードが見えてきました。
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WordとCopilotの連携は、文書作成の概念を一新します。最も画期的なのは、文書構造の自動生成機能です。「ビジネス計画書を作成して」「提案書のテンプレートを作って」といった指示で、適切な章立てや見出し構成を自動的に提案してくれます。文書の目的に応じた最適な構造が瞬時に完成します。また、文章の品質向上 機能も強力です。「この段落をより説得力のある表現に」「専門用語を分かりやすく言い換えて」といった指示で、文章の質を段階的に改善できます。文法チェックや表現の推敲も自動的に行われます。
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Copilotは、どこまでの情報を読み込んで回答するのだろうか? 筆者が試した限りでは、セクション全体は安定して読み込めそうだ。Copilotに指示を出す際は、セクション内から回答されることを前提にするのが良さそうだ。さらには、読み込む範囲を指定した方が精度の良い回答が得られる。例えば、「このページの内容を」、「このセクションから」、「選択した範囲を」といったように、参考にしたいソースを指定しよう。 また、読み込む範囲を変更したいときは、「トピックを変更」した方が無難だ。
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Perplexity AIは、オンラインレビューや SNSでの消費者の声を分析し、ブランド選択の背景にある心理的・社会的要因を明らかにします。これにより、企業はターゲット顧客のニーズや嗜好をより深く理解し、説得力のあるマーケティングメッセージを開発することができます。自社のスキンケア商品を使用しているユーザーが投稿した画像を収集し、分析してみよう。商品をどのようなシーンで使っているのか、どんなライフスタイルを送る人が多いのかを把握することで今後のプロモーション展開や商品開発のヒントが得られるかもしれない。
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最初は、ICT支援員に関する情報の少なさから情報収集と勉強方法に悩むと思います。 GIGAスクール構想など新しい取り組みも多く、試験対策が整っていない環境に不安を感じることもあると思います。 ICT支援員の試験は、まず情報を集めるところから始まると考えておいた方がいいかもしれません。 書籍やWebサイト、過去問などなるべく多くの情報を手に入れて、自分なりの勉強方法を確立できれば、きっと合格の道が開けると思います。 夫は「公式テキストを読んで、教育現場をイメージしながら勉強してもらえたら」と話しています。
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<ICT支援員に期待する5つの資質能力> 1.教育補助員としての資質 2.授業者(教職員)支援 3.学習者(児童・生徒)支援 4.学校運営と情報管理 5.ICT環境の運用管理 <1.教育補助員の資質> ・学校の理解 ・児童・生徒の理解 ・教職員とICT支援員同士のコミュニケーション ・身だしなみやマナー ・公平性 ・即応性 <2.授業者支援> ・デジタル教材などの授業準備支援 ・プリントや提示資料などの作成支援 ・教材や資料などの提示支援 ・学習状況、成績などの集計・管理支援 ・情報モラルの指導支援
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■IEEE802.11ax(Wi-Fi6) 無線LAN(Wi-Fi)の標準規格の一つで、2.4GHz帯と5GHz帯の両方の電波を用いて最高9.6Gbpsで通信できる仕様。 IEEEが2020年秋の標準化を目指しており、第6世代のWi-Fi規格(Wi-Fi6)となる。 MU伝送機能とOFDMA機能が組み込まれ、大量の端末が密集した環境でも性能劣化を抑えることができる。 2.4GHz帯と5GHz帯の両方に対応しているため、PCやタブレットなどの機種が混在する環境に適している。
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プロンプト例: ソフトバンクグループの直近5年間の財務諸表データを取得し、売上高、営業利益、純利益、純資産、負債総額の推移をグラフで示してください。以下の点について特に詳細に説明してください: 売上高、営業利益、純利益の年次推移とその分析 純資産と負債総額の変動とその要因 財務指標(ROE、ROA、流動比率など)の評価 財務状況に基づくリスク要因の特定 将来の財務予測とその根拠 財務戦略の変更点とその影響 こんな感じでプロンプトを惜しみ無く公開してくれています。
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依存症と「やみつき」の違いは、依存症になると他人を思いやる余裕がなくなるということである。依存症は究極の「自己チュー」、ドラッグをくれるのは良い人で、くれないのは悪い人だ。自分のこの行為のために他の人がいったいどれだけ迷惑するかというようなことはもう考えられない。ウソをつき、カネを盗み、家族や友人との関係をぶち壊す。 「やみつき」は他人から見たらバカバカしい行為かもしれない。成果があがるとは限らず、やってはみたがみじめな失敗に終わることも多い。それでも性懲りもなく「あいつまた始めたよ」と言われるようなこと
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R1は、AIモデルの軽量化にも成功しています。不要な計算プロセスやデータ処理を削減し、モデルのサイズを縮小することで、少ないメモリや処理能力でも動作可能となっています。これにより、クラウド環境だけでなく、個々のデバイス上でも効率的に運用できます。 少量のデータからでも高精度な結果を導き出せる「 データ拡張技術 」を採用。これにより、莫大なデータセットを用意しなくても十分な学習効果を得られるように設計されています。
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DeepSeekの出現は、10年以上前から準備されていた中国共産党の世界戦略の一部だった。その目的は、アメリカのAI産業への過剰投資を誘導し、突然の技術的ブレークスルーで市場を混乱させること。その混乱に乗じて、世界の重要インフラを中国製システムに置き換える計画だった。事態は急速に深刻化する。AI業界の混乱は実体経済にも波及し、データセンター建設計画の凍結や投資計画の見直しが相次ぐ。中国企業による戦略的な企業買収も始まり、世界経済の構造が大きく揺らぎ始める。という創作の物語だと思われます。
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DeepSeekの「DeepSeekR1」や「DeepSeekV3」は、テキスト処理だけでなく、多モーダルデータの処理にも対応可能です。これにより、次世代AIに向けた重要な基盤が提供されています。 オープンソース化という大胆な選択は、技術の民主化と進化の加速を可能にしました。しかし、その進化は多くの課題と共存しています。規制や倫理的懸念、競争の激化など、乗り越えるべき壁は依然として高いままです。それでも、DeepSeekのような革新的な存在がもたらす未来には、希望と可能性が広がっています。
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人が興味を持ったり、面白い、楽しい、応援したいと感じたり、誰かに話したくなるのは、そこにストーリーがあるからです。胸が熱くなるような気持ちが生まれるのも、やはりストーリーからです。 どれだけ内容が素晴らしいものであっても、たったひとつの誤字脱字で読者をがっかりさせてしまう可能性だってあります。誤字脱字があると、内容のわかりにくさや難しさ以前に、本自体の権威が落ちてしまいます。 文脈とは、誤字脱字のハードルを超えた上で、文章の内容や伝えたいことを効果的に伝えるためのものです。
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もちろん、ChatGPTの時代においても、先生が必要です。先生は、数学の問題の解き方や文章の書き方、あるいは知識を教えたりするだけではありません。さまざまな重要な仕事をしています。とくに初等教育においては、生徒の人格形成に重要な役割を果たします。そうした役割の重要性が高まるでしょう。 生成系AIは、指示に従って文章を自動的に作成します。このため、内容を問わなければ、文章の作成が、ほとんどゼロのコストでできるようになりました。そうなると、大量の文章がネット空間に現れるでしょう。
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ChatGPTの真価を引き出すには、学び続ける姿勢が欠かせません。このツールは使い方次第で無限の可能性を秘めていますが、その潜在能力を引き出すにはある程度の工夫や試行錯誤が必要です。著書も最初はその可能性を十分に理解できず、使いこなすまでに時間がかかりました。しかし、検索エンジンで調べたり、関連する書籍を読んだりする中で、徐々にその応用方法を習得していきました。学びを楽しめる人、つまり新しい技術に対して積極的で柔軟な姿勢を持つ人は、ChatGPTを活用することで大きな成果を得られるでしょう。
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「好きな食べ物はカレーとトンカツ」という文があるとします。文章はトークンという単位で分割されます。今回は説明を簡単にするために、「好きな」「食べ物」「は」「カレー」「と」「トンカツ」という6つのトークンに分けるとしましょう。Transformerでは、入力されたトークンを1つ後ろにずらした結果を予測するように学習します。今回の例では、入力「好きな、食べ物、は、カレー、と」に対して、出力「食べ物、は、カレー、と、トンカツ」となります。
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中国が極端に弱体化し、国内の混乱が極みに達しない限り、完全なる主権と領土を保持するという国家目標において譲歩や妥協を見せることはないでしょう。しかしその目標を達成するためなら、きわめて現実的な打算に基づいた譲歩も妥協も「あり」のようです。尖閣諸島や東シナ海の主権問題で、北京側は日本に共同開発を持ちかけていますが、この態度は中国が内政問題と位置づける台湾やチベット、新疆に対して見せる態度と根本的に異なります。これらの点から、中国の本音は強大な軍事力をバックに自国に有利な環境と立ち位置で交渉を進めることにある
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トップ1%になるために必要なのは「ある程度」正しい方法で他の人よりほんの少し行動し、それを継続することです。いい話を聞いても行動できる人は全体の10%もいません。そして、それを継続できる人は、その中の10%もいませんので、行動し継続できる人は全体の1%にも満たないことになります。逆に考えてみれば、人より少しだけ早く行動し、それを継続していくだけで、ライバルは自然といなくなり、気がついたときには、あなたはトップ1%になっています。 100%うまくいく方法を探しながら、常に先延ばしをして行動できない人が多い。
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自分の成功は自分の力のおかげに他ならないと信じるとき、心理学でいうところの「根本的な帰属の誤り」を犯してしまう。成功は、自分に起因するものと捉えてしまうのだ。あなたの成功は、あなたの環境なしにはその形で起こることはあり得なかった。あなたを作ってくれたのは状況であり、数え切れないほどの人たちだ。 起業家のマイケル・フィッシュマンはこう話す。『自力での出世』なんて見当違いだ。あなたが今日手にしている人生は、たくさんの人たちが神聖な役割を果たしてくれたおかげだ。どれだけ感謝しているか、その人たちに必ず伝えよう。
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ビジネスでは、教わった方法、テクニックをミスなく実行できても評価にはつながりません。仕事ができる人は、上司からなぜこの仕事を頼まれたのか、「意図」を考え、そのうえで「条件」を把握し、できることを考えます。そのなかで、よりよい整理法を見つけたり、管理法を見つけたりして、それを「提案」します。散在する情報の中から重要なものをピックアップし、これを起点として自分で筋道を立て、成功を目指すことが必要です。 まずは、答えを出すことではなく、冷静に情報を受け入れ、整理することから習慣化してみるとよいでしょう。
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戦後40年以上を経た今日も日本固有の領土である北方領土のソ連による不法占拠が継続しており、政府は、国民の総意及び国会の関係諸決議に基づき北方領土返還を実現するための交渉を行っている。このような状況の下で、最近一部の我が国国民がソ連当局の査証の発給を受けて北方領土に入域するという事例が見られたが、我が国国民がソ連の出入国手続に従うことを始めとしてソ連の不法占拠の下で北方領土に入域することは、我が国固有の領土たる北方領土に関する国民の総意及びそれに基づく政府の政策と相いれないものである。
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「料理は一流、経営とマーケティングは二流の店」と「料理は二流、経営とマーケティングは一流の店」では、どちらの店が勝ち残ると思いますか。著書は、勝ち残るのは後者の料理が二流の店だと思います。飲食店は料理、接客、店の雰囲気、利便性など、総合力で勝負する団体種目だからです。料理だけで勝てる個人種目ではありません。有名店で修行して独立した料理人が店をつぶしてしまうのは、料理の技術を過信して自己満足に陥り、経営視点(原価率、営業利益など)と客視点(マーケティングなど)を軽視しているためです。
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ペリー来航の前、一八三〇年代にアメリカは小笠原諸島に移住者を送りこんでいた。ペリーは一八五三年浦賀に来る前に小笠原に立ち寄り、牛を四頭、羊を五匹島に放って、野菜や穀類の種子を先住アメリカ人に渡し、島が根拠地として役立つかどうかを調査していた。ペリーはサンフランシスコを起点に、ハワイ→小笠原諸島→琉球→上海に至る海路をつくるべきだとアメリカ海軍省に献策する書簡を出している。そのためにこそ沖縄を攻略占領する計画だった。太平洋を横切って中国大陸に向かう航路の必要が痛切に感じられるちょうどその時代だったのである。
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現代のビジネスの現場で、実際に強い意志や成長意欲を持っている部下は、実は少数派です。大多数の部下は、仕事を通じての成長やキャリアを重視しているわけではないのです。現代社会には副業の文化が根付いており、多くの人が自身の興味や価値観に合った活動を、会社の外で追求しています。そのため、会社の仕事に対する意志や意欲が薄れる傾向にあります。部下の意志や意欲を無理に引き出そうとするのではなく、彼らと共に新しい価値を見つけ出し、成長していくこと。これが大事です。
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考える力の訓練方法は、部下の話にまとまりがなく、何を伝えたいのか分からないときに「結論から言って」と言うだけです。 部下に積極的に質問することも重要です。松下幸之助さんは、「○○さんの意見を聞かせて」と積極的に質問して、部下の考える力を育成していったと言われています。これを続けていくと、部下は、日頃からいつ質問されてもいいように、考える習慣が身に付くようです。この訓練には別のメリットもあり、上司が自分の意見を聞きたがっている、期待されていると感じて、部下のモチベーション向上にも役立ちます。
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「財を残すは下、事業を残すは中、人を残すは上なり。されど、財なさずんば事業保ち難く、事業なくんば人育ち難し。」(後藤新平)この言葉は、野村監督も大切にされていた言葉だそうです。経営者のレベルは大きく3つあります。まず売上を伸ばし利益を残すこと。次が事業を存続させていくこと。そして最後は人材を残すことです。つまりは人材を残す、育てるということが一番大切だということを説いています。売上、事業存続は当然のこととして、その先の人材を育てることこそ、本当の経営者のあり方と言えるのかもしれません。
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太古の昔から、年長者は「今どきの若者は不可解だ」と警戒し、同時に「多少無理を言ってもいいはず」と支配的になり、不適切な距離感をとり続けてきました。そしてそのことを、「まあ、そういうものだから」と、誰も気にしてこなかったわけです。それがこの10年ほどで、急に「それじゃダメです」「改めてください」となった。 第1の理由は、もちろん、コンプライアンス意識の浸透です。今や各企業は頻繁にハラスメント研修・ダイバーシティ研修を開いています。社会全体としては間違いなく進歩です。
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老害とはそもそも、「企業や政党などで若返りすべき時期がきているのに、ベテランが居座ることによってそれができない状態」のことを意味します。以前は高齢者の経験や知識に希少性がありましたが、コンピュータをはじめ、ありとあらゆる分野で技術革新が進み、ベテランが持っている知識やノウハウが、通用しづらくなってきました。そして、その変化についていけない高齢者は「新しいものに疎い老害」とみなされる風潮があります。ある意味、技術が進歩するほど老害が増えていく社会構図になっているのです。
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「幸せは過ぎ去った後に光を放つ」 これは、幸せなときにはそのよさに気づかないけれど、それを失ったときに、その大切さ、ありがたみが強くわかるというイギリスのことわざだそうです。生活に不具合が出て、リタポンテに通うようになったご利用者のほとんどが、こんな言葉を口にします。買い物や旅行にいく、服を着る、ベッドから起き上がる、食事をとる。当たり前に行っていたことが、人の手を借りなくてはならなくなること、体が自由に動かせないことは、頭のなかで想像するよりも何倍もつらく、悲しい出来事だと、あるご利用者から聞きました。
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カツレツやフライはフランスからではなくイギリスからやって来た。イギリスにはcutlet型に切った肉や魚にパン粉をつけて揚げる料理があったが、料理名は材料の形を示すcutlet。パン粉揚げという調理法を示す固有の名詞、動詞は料理名にもレシピ中にもなかった。 肉じゃがのように料理名には必ず調理法(肉じゃがの場合醤油味で煮る)が含まれるというのが日本の法則である。たとえイギリス料理であっても、日本に定着する際には料理名に調理法を示す言葉を入れなくてはならない。
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indeedのCEOの出木場久征さんが『カンブリア宮殿』800回スペシャルの中で語られていた言葉です。 「僕がよく言っていることの一つは、マネジメントの仕事は何かといえば、こんなことをやったら失敗するとか失敗させないマネジメントはマネジメントではないという話をしている。失敗させるマネジメントが一番だ。任せるのも難しいことですが、失敗を許容して任せ切るのは、さらに勇気のいることです。多少自分の考えと違っても、目をつぶりましょう。積極的に失敗をさせましょう。自分で考え、自分で進むことで成長を促しましょう。
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直近の25年間で言うと、社会を明確に変革し、マーケティング(の手法)に大きな影響を及ぼした3つのテクノロジーがある。1つ目はPCとインターネットである。特に、コンテンツ産業に与えた影響は非常に大きい。そもそもコンテンツという言葉は、「中身」という意味であり、商品化するには形を与える必要がある。具体的に言うと、メディア化する必要がある。インターネットの普及によって、小説・論文、音楽、新聞、映画といったメディア産業は破壊され、その形を変えざるを得なくなったと言ってもいいだろう。
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ユーザーデータ

読書データ

プロフィール

登録日
2018/01/09(2615日経過)
記録初日
2016/05/17(3217日経過)
読んだ本
7864冊(1日平均2.44冊)
読んだページ
1652820ページ(1日平均513ページ)
感想・レビュー
7864件(投稿率100.0%)
本棚
144棚
性別
血液型
O型
職業
IT関係
現住所
神奈川県
URL/ブログ
https://dx-idea.blogspot.com/
自己紹介

45歳の時、一度大病をして会社を半年休まざるを得なかった。テレビやビデオを見て過ごすのも10日で嫌になり、せっかくなら一日一冊は読書して復帰した時の糧にしようと思った。知識よくも手伝い、順調に思考もネガティブからポジティブに変わり、それから散歩で体力を回復して、会社に復帰後も読書を続けた。趣味のスポーツ観戦も取り入れ、今はすっかり体調も良くなった。
私にとって読書は一冊の中でこれが大事だと思うものを抜き出す訓練であり、そこで得た情報を仕事でも私生活でも人とのコミュニケーションに役立てることだ。小説や漫画は20代までは好きだったが、今は実益を兼ねるため、ビジネス本や歴史、サブカルチャーなどの社会を知る部分が大半になった。参考文献などを提示している書籍は、一冊の本の中に100冊分の参考図書のエッセンスが含まれていることも多い。そうでない場合もあるが、編集者のスクリーニングや読者レビューを経て書籍化されたものには必ず読むべきものが含まれているし、著者が読んで欲しい内容が含まれている。
この表現が刺さった。そう、その通り。こんな一文に遭遇するとすぐメモを取る。無理に記憶しなくていい。一日三冊に目を通すようになり、その感度は上がっていく。誰からも褒められなくても自分のこの一文を共有出来たら素晴らしいと思って記録している。これを20代から実践していたらもう少し視野が広がったとも思うが、まだ50代半ば、まだまだできることはありそうだ。

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